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企业研发团队成员满意度评价与提升机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-15页
 §1-1 问题的提出第11-12页
 §1-2 研究思路及意义第12-13页
  1-2-1 研究思路第12页
  1-2-2 研究意义第12-13页
 §1-3 研究内容及创新点第13-15页
  1-3-1 研究内容第13-14页
  1-3-2 创新点第14-15页
第二章 相关理论综述第15-24页
 §2-1工作满意度基本问题第15-16页
  2-1-1 工作满意度的内涵第15-16页
  2-1-2 工作满意度的形成第16页
 §2-2 工作满意度国内外研究现状第16-20页
  2-2-1 员工工作满意度国内外研究现状第16-18页
  2-2-2 研发人员工作满意度国内外研究现状第18-20页
 §2-3 提升团队成员满意度的激励方法研究现状第20-23页
  2-3-1 一般团队成员激励方式研究现状第20-21页
  2-3-2 团队成员形成隐性契约的激励问题研究现状第21-22页
  2-3-3 其它团队激励方式研究现状第22-23页
 §2-4 本章小结第23-24页
第三章 企业研发团队成员满意度影响因素分析与评价体系构建第24-41页
 §3-1 问卷设计与样本构成第24-25页
  3-1-1 问卷设计第24页
  3-1-2 样本构成及基本信息第24-25页
 §3-2 研发团队成员满意度影响因素分析第25-32页
  3-2-1 满意度影响因素调研结果第25-31页
  3-2-2 研发团队成员需求层次分析第31-32页
 §3-3 研发团队成员满意度现状调研分析第32-37页
  3-3-1 研发团队成员满意度现状调研及数据分析第32-35页
  3-3-2 提升研发团队成员满意度管理措施中存在的问题第35-37页
 §3-4 研发团队成员满意度评价体系第37-40页
  3-4-1 研发团队成员满意度评价指标第37页
  3-4-2 研发团队成员满意度评价方法选择与使用第37-39页
  3-4-3 研发团队成员满意度评价结果分析矩阵第39-40页
 §3-5 本章小结第40-41页
第四章 企业研发团队成员报酬满意度提升研究第41-65页
 §4-1 研发团队成员报酬体系设计框架分析第41-44页
  4-1-1 研发团队成员报酬影响因素分析第41-43页
  4-1-2 报酬对研发团队成员满意度影响的要素分析第43-44页
  4-1-3 基于研发团队成员满意度提升的报酬体系设计框架第44页
 §4-2 研发团队成员绩效评价体系的构建与实施第44-48页
  4-2-1 研发团队成员绩效评价内容及指标体系选择第45-47页
  4-2-2 研发团队成员绩效评价的实施第47-48页
 §4-3 研发团队成员静态报酬体系设计第48-54页
  4-3-1 研发团队成员静态报酬模型构建第49-51页
  4-3-2 研发团队成员静态报酬模型求解第51页
  4-3-3 研发团队成员静态报酬模型结论分析第51-54页
 §4-4 研发团队成员动态报酬体系设计第54-63页
  4-4-1 研发团队成员动态报酬模型构建第54-56页
  4-4-2 研发团队成员动态报酬模型求解第56-57页
  4-4-3 研发团队成员动态报酬模型结论分析第57-63页
 §4-5 研发团队成员报酬体系设计建议第63-64页
 §4-6 本章小结第64-65页
第五章 企业研发团队成员学习与成长满意度提升研究第65-90页
 §5-1 研发团队成员学习特点及学习对其满意度作用分析第65-69页
  5-1-1 研发团队成员知识特点分析第65-66页
  5-1-2 研发团队成员学习特点分析第66-67页
  5-1-3 研发团队成员学习途径及其对满意度提升的作用分析第67-69页
 §5-2 提升研发团队成员满意度的培训体系与决策第69-76页
  5-2-1 提升研发团队成员满意度的培训体系设计第69-73页
  5-2-2 对研发团队成员实施培训的决策分析第73-76页
 §5-3 提升研发团队成员满意度的知识共享分析第76-88页
  5-3-1 研发团队成员知识共享体系构建第76-78页
  5-3-2 基于知识异质性的研发团队成员知识共享模式及收益分析第78-81页
  5-3-3 研发团队成员知识共享的进化博弈模型第81-84页
  5-3-4 不同类型研发团队成员知识共享模式的进化博弈分析第84-88页
 §5-4 研发团队成员学习与成长满意度提升的建议第88页
 §5-5 本章小结第88-90页
第六章 企业研发团队成员工作本身与工作环境满意度提升研究第90-111页
 §6-1 基于工作特征模型的研发团队成员工作设计第90-99页
  6-1-1 研发团队成员工作特征模型第90-93页
  6-1-2 研发团队成员工作设计模型及分析第93-98页
  6-1-3 提升员工满意度的研发团队成员工作设计建议第98-99页
 §6-2 提升员工满意度的研发团队成员工作软环境分析第99-109页
  6-2-1 领导行为对研发团队成员满意度的提升第99-105页
  6-2-2 团队文化建设对研发团队成员满意度的提升第105-109页
 §6-3 本章小结第109-111页
第七章 某银行软件开发中心研发团队成员满意度实证分析第111-119页
 §7-1 软件开发中心概况第111页
  7-1-1 基本情况第111页
  7-1-2 组织结构及员工构成第111页
 §7-2 软件开发中心研发团队成员满意度调研第111-113页
  7-2-1 调研问卷及样本选择第111-112页
  7-2-2 软件开发中心研发团队成员满意度总体分析第112-113页
 §7-3 软件开发中心研发团队成员满意度评价第113-116页
  7-3-1 确定各个指标的模糊权重值和灰度第113-114页
  7-3-2 评价过程及结果第114-115页
  7-3-3 满意度评价结果矩阵分析第115-116页
 §7-4 软件开发中心研发团队成员满意度现状分析及提升对策第116-119页
  7-4-1 软件开发中心研发团队成员满意度管理现状及问题第116-117页
  7-4-2 软件开发中心研发团队成员满意度提升建议第117-119页
第八章 总结与展望第119-122页
 §8-1 研究结论第119-120页
 §8-2 研究不足之处第120-121页
 §8-3 研究展望第121-122页
参考文献第122-131页
附录 A第131-134页
附录 B第134-137页
致谢第137-138页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第138页

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