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地方综合性高校教师绩效工资考核制度研究--以成都市A大学为例

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·问题的提出第11-12页
   ·论文研究的背景及意义第12-14页
   ·研究的思路和内容第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究内容第14-15页
   ·论文的主要研究方法第15-16页
     ·问卷调查法第15页
     ·访谈法第15-16页
第二章 相关研究综述第16-20页
   ·相关概念的界定第16-17页
     ·绩效第16页
     ·绩效工资第16-17页
     ·绩效工资制度第17页
   ·相关理论基础第17-18页
       ·按劳分配理论第17页
     ·薪酬公平理论第17-18页
     ·薪酬激励理论第18页
   ·地方综合性大学内涵第18-20页
第三章 地方综合性高校教师绩效工资考核制度现状——以成都市A大学为例第20-36页
   ·A大学基本情况介绍第20页
   ·大学现行教师工资制度分析第20-25页
     ·津贴和奖金第22-25页
     ·补贴、部门津贴及福利第25页
   ·量表的编制、初试与正式问卷的发放第25-28页
     ·量表的编制第25-27页
     ·初试与信度检验第27-28页
   ·数据测试第28-34页
     ·数据结果原因和措施分析第34-36页
第四章 A大学教师绩效工资考核制度问题分析第36-40页
   ·A大学教师现行绩效工资考核制度存在的问题第36-38页
     ·A大学教师绩效工资的低弹性第36页
     ·A大学教师绩效工资的高差距第36-37页
     ·重科研,轻教学现象严重第37页
     ·工资以岗位级别而不是以职位能力为基础,导致升职、加薪不科学第37页
     ·工资构成和体系设计不合理第37-38页
     ·工资系统的激励手段单一,约束机制没有发挥应有的作用第38页
   ·A大学教师现行绩效工资结构存在问题第38-40页
     ·A大学教师现行绩效工资结构比例失衡第38-39页
     ·A大学教师在工资结构上,行政权力干预过大第39-40页
第五章 优化A大学教师绩效工资考核制度建议第40-45页
   ·优化A大学教师绩效工资考核制度具体建议第40-42页
     ·调整绩效工资分配结构第40-41页
     ·调动教师的积极性,提升教师的素质第41页
     ·“人制管理”思想的核心,提高组织管理效率第41页
     ·教学、科研考核相平衡第41-42页
   ·A大学绩效工资考核制度实施的机制保障第42-43页
     ·完善岗位聘任和岗位评价机制第42-43页
     ·建立A大学教师绩效工资评估公开机制、监督机制和保密机制第43页
   ·做好新旧制度对接第43-45页
结论与研究不足第45-46页
 结论第45页
 研究不足第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-52页

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