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精益生产在挖掘装载机装配线的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·课题研究的背景和意义第8-11页
     ·精益生产方式的特点第9页
     ·精益生产方式的优势第9-10页
     ·实施精益生产方式的意义第10-11页
   ·国内外的研究和应用现状第11-12页
     ·国外精益生产研究和应用现状第11-12页
     ·国内精益生产研究和应用现状第12页
   ·国内外挖掘装载机发展概况第12-15页
     ·国外挖掘装载机发展概况第13-14页
     ·国内挖掘装载机发展概况第14-15页
   ·M 公司挖掘装载机的发展概况第15-16页
     ·M 公司小型工程机械发展概况第15页
     ·M 公司 CLG766 挖掘装载机的性能特点第15-16页
   ·课题研究的目的和方法第16页
   ·课题研究的主要内容第16-18页
第2章 精益生产方式的基本理论第18-30页
   ·精益生产方式的起源和发展第18-21页
     ·生产方式的初期演变过程第18-19页
     ·精益生产方式的产生第19-21页
   ·精益生产方式的基本原理第21-28页
     ·精益生产的理念第21-23页
     ·精益生产的体系第23-28页
   ·本章小结第28-30页
第3章 挖掘装载机装配线现状分析第30-36页
   ·挖掘装载机装配线的生产状况第30-32页
     ·挖掘装载机装配生产模式第30页
     ·挖掘装载机装配线工艺布局第30-31页
     ·主装线装配工艺流程第31页
     ·部装线装配工艺流程第31-32页
     ·挖掘装载机装配线工艺布局第32页
   ·挖掘装载机装配线存在的问题第32-33页
     ·存在和潜在的浪费第32-33页
     ·缺乏标准操作指导第33页
     ·生产制造信息传递不畅第33页
     ·推动式物流效率低第33页
   ·挖掘装载机装配线实施精益生产方式的可行性第33-36页
第4章 挖掘装载机装配线精益生产技术的应用第36-98页
   ·挖掘装载机装配线精益生产推进计划第36-48页
     ·挖掘装载机装配线精益生产推进组织第36-37页
     ·挖掘装载机装配线精益生产推进计划第37-43页
     ·挖掘装载机装配线改进前现场评估第43-48页
   ·挖掘装载机装配线平衡率第48-60页
     ·生产线平衡与生产节拍第48-49页
     ·挖掘装载机装配线的生产节拍第49页
     ·挖掘装载机装配线的线平衡墙第49-58页
     ·挖掘装载机装配线的增值时间与非增值时间第58-60页
   ·挖掘装载机装配线布局改进第60-72页
     ·改进前各工位的走动距离第60-61页
     ·装配线的定置化布局改进第61-72页
   ·挖掘装载机装配线工位器具的设计第72-79页
     ·装配线的工位器具需求第72-73页
     ·装配线的工位器具的设计投入第73-79页
   ·实施改进后的装配线第79-82页
     ·改进后各工位的走动距离第79-80页
     ·改进后各工位的空间占用第80页
     ·改进后的装配线线平衡墙第80-82页
   ·装配线标准作业文件体系建设第82-89页
     ·标准作业文件的必要性第82-83页
     ·标准作业文件体系的组成第83-88页
     ·标准作业文件体系的管理第88-89页
   ·暗灯信息系统建设第89-95页
     ·暗灯系统建设的必要性第89-90页
     ·暗灯系统的建设第90-92页
     ·暗灯系统的应用第92-95页
     ·暗灯系统的使用效果第95页
   ·二次改进后的装配线线平衡墙第95-98页
第5章 结论与展望第98-102页
   ·结论第98-99页
   ·展望与建议第99-100页
   ·今后继续实施精益生产方式应采取的措施第100-102页
参考文献第102-105页
致谢第105页

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