J企业生产作业计划改进研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·论文的主要研究方法及思路 | 第13-15页 |
| ·论文研究采用的主要研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究的思路 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·制造业的生产类型 | 第15-16页 |
| ·生产计划管理基础理论 | 第16-18页 |
| ·计划的概念 | 第16页 |
| ·作业进度计划 | 第16-17页 |
| ·编制生产作业计划 | 第17-18页 |
| ·准时化生产理论综述 | 第18-20页 |
| ·准时化生产的概念及含义 | 第18页 |
| ·JIT实现目标 | 第18-19页 |
| ·准时化生产控制方式 | 第19-20页 |
| ·约束理论(TOC理论) | 第20-23页 |
| ·TOC产生背景 | 第20-21页 |
| ·TOC的概念 | 第21页 |
| ·瓶颈管理 | 第21-23页 |
| 第3章 J企业生产计划系统的现状分析 | 第23-43页 |
| ·J企业概况 | 第23-26页 |
| ·企业整体介绍 | 第23-24页 |
| ·J企业生产经营特点 | 第24-26页 |
| ·J企业生产经营的基本流程 | 第26-38页 |
| ·准备 | 第27页 |
| ·销售公司签到订单 | 第27-29页 |
| ·主计划排产 | 第29-30页 |
| ·主制单位制定详细节点计划 | 第30-33页 |
| ·配套公司根据节点计划及时配套 | 第33-34页 |
| ·装配 | 第34-35页 |
| ·安装调试 | 第35页 |
| ·生产信息传递 | 第35-38页 |
| ·机械加工公司内部加工配套现状 | 第38-40页 |
| ·机械加工公司介绍 | 第38页 |
| ·机械加工公司同步配套控制现状 | 第38-39页 |
| ·作业部计划编制及实施现状、 | 第39-40页 |
| ·J企业计划工作存在的问题 | 第40-43页 |
| ·生产计划执行率不高 | 第40页 |
| ·合同按期交货率较低 | 第40-43页 |
| 第4章 J企业生产计划同步配套控制方案 | 第43-51页 |
| ·改进方案的整体思路 | 第43-44页 |
| ·产品同步配套控制方案 | 第44-51页 |
| ·同步配套概念的来源 | 第44页 |
| ·同步配套控制方案的提出思路 | 第44-45页 |
| ·同步配套控制方案的设计 | 第45-51页 |
| 第五章 作业部控制计划编制方案的该进研究 | 第51-64页 |
| ·作业部生产作业计划改进的基本思路 | 第51-52页 |
| ·月度机床计划的编制 | 第52-64页 |
| ·月度机床能力分析 | 第53-54页 |
| ·月度机床负荷分析 | 第54-55页 |
| ·确定外协分流 | 第55-58页 |
| ·作业部内部机床计划的编制步骤 | 第58-63页 |
| ·计划执行实现情况和考核 | 第63页 |
| ·计划编制应注意的事项 | 第63页 |
| ·优点 | 第63-64页 |
| 第6章 改进方案的保障措施 | 第64-67页 |
| ·员工培训 | 第64-65页 |
| ·考核制度改进 | 第65-67页 |
| 第6章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
