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基于战略管理视角下的鲁菜发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景和意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究综述第10-11页
   ·研究思路和方法第11-12页
   ·可能的创新点第12-13页
2 战略管理理论概述第13-17页
   ·战略管理定义第13页
   ·战略管理的过程第13-16页
   ·战略管理的关键因素第16-17页
3 鲁菜发展概况第17-38页
   ·鲁菜的渊源与发展第17-18页
   ·鲁菜的特色第18-23页
   ·鲁菜发展现状第23-38页
     ·实地调查情况第24-31页
     ·调查中所发现的问题第31页
     ·鲁菜餐饮品牌企业的发展状况第31-36页
     ·鲁菜餐饮企业发展存在的主要问题第36-38页
4 鲁菜发展的战略分析和战略选抒第38-54页
   ·宏观环境分析第38-41页
   ·市场分析第41-42页
   ·行业分析第42-43页
   ·竞争分析第43-44页
   ·自身分析第44-48页
   ·战略分析结论第48-52页
   ·鲁菜发展的战略选择第52-54页
5 鲁菜发展的战略实施第54-74页
   ·鲁菜品牌战略第54-57页
     ·品牌化决策第54-55页
     ·品牌模式选择第55页
     ·品牌识别界定第55-56页
     ·品牌延伸规划第56页
     ·品牌管理规划第56-57页
   ·靓点战略:重点培育孔府菜第57-63页
     ·正确认识孔府菜文化遗产的含义第57-59页
     ·创意孔府菜的主题文化,强化餐饮品牌经营理念第59-61页
     ·孔府主题宴饮服务要融合孔子的“礼食”文化内涵第61-62页
     ·市场运作第62-63页
   ·文化战略第63-65页
  5 3.1 建立齐鲁饮食文化博物馆第63-64页
     ·申报国家非物质文化遗产第64-65页
   ·人才战略第65-66页
     ·人才培训第65页
     ·走出去战略第65-66页
   ·共生战略:开发山东美食旅游第66-69页
  5 5.1 山东省美食旅游的开发意义第66-67页
     ·山东省美食旅游开发策略第67-69页
   ·知识产权保护策略:以德州扒鸡为例第69-74页
     ·德州扒鸡的历史第69-70页
     ·境遇尴尬的德州扒鸡第70-71页
     ·德州扒鸡的整改提议第71-74页
结论与展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页

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