| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究的背景和目的 | 第11-12页 |
| 一、 研究的背景和问题的提出 | 第11-12页 |
| 二、 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 第二节 研究方法和工具 | 第12-15页 |
| 一、 研究方法 | 第12-13页 |
| 二、 研究工具 | 第13-14页 |
| 三、 数据统计处理的工具 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-28页 |
| 第一节 组织社会化的概念 | 第15-18页 |
| 一、 组织社会化的概念发展及界定 | 第15-17页 |
| 二、 组织社会化不同界定的理论取向 | 第17-18页 |
| 第二节 组织社会化的主要研究视角 | 第18-21页 |
| 一、 组织社会化的策略研究 | 第18页 |
| 二、 组织社会化的过程研究 | 第18-19页 |
| 三、 组织社会化的内容研究 | 第19-21页 |
| 四、 员工主动社会化的研究 | 第21页 |
| 第三节 组织社会化内容的测量 | 第21-24页 |
| 一、 测量的内容或因素 | 第21-22页 |
| 二、 主要的测量工具 | 第22-23页 |
| 三、 测量的方式 | 第23-24页 |
| 第四节 组织社会化内容的相关因素研究 | 第24-28页 |
| 一、 组织社会化内容的影响因素 | 第25-26页 |
| 二、 组织社会化内容的结果变量 | 第26-28页 |
| 第三章 研究设计 | 第28-33页 |
| 第一节 研究变量的界定 | 第28页 |
| 一、 公务员的定义 | 第28页 |
| 二、 组织社会化与公务员组织社会化的定义 | 第28页 |
| 三、 组织社会化内容的定义 | 第28页 |
| 第二节 研究对象 | 第28-31页 |
| 一、 结构化访谈的对象 | 第28-29页 |
| 二、 开放性问卷调查的对象 | 第29-30页 |
| 三、 组织社会化问卷第二次预测的对象 | 第30-31页 |
| 四、 组织社会化内容结构模型及相关研究的对象 | 第31页 |
| 第三节 研究假设 | 第31-33页 |
| 一、 公务员组织社会化结构模型的假设 | 第31-32页 |
| 二、 公务员组织社会化程度在不同人口学变量上差异的假设 | 第32-33页 |
| 第四章 研究结果 | 第33-63页 |
| 第一节 公务员组织社会化内容结构模型研究 | 第33-52页 |
| 一、 质的研究公务员组织社会化内容结构模型的初步构建 | 第33-44页 |
| 二、 公务员组织社会化内容结构模型的验证 | 第44-52页 |
| 第二节 公务员组织社会化程度的差异分析研究 | 第52-63页 |
| 一、 不同人口学变量上公务员组织社会化程度的差异分析 | 第52-60页 |
| 二、 对不同人口学变量上公务员组织社会化程度差异分析结果的讨论 | 第60-63页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第63-70页 |
| 第一节 研究结论 | 第63-64页 |
| 一、 公务员组织社会化内容结构模型研究的结论 | 第63页 |
| 二、 不同人口学变量上公务员组织社会化程度的差异分析结论 | 第63-64页 |
| 第二节 关于提高公务员组织社会化程度的对策建议 | 第64-68页 |
| 一、 建立基于组织社会化视角的公务员成长观 | 第64-65页 |
| 二、 完善公务员招录选拔的标准体系 | 第65页 |
| 三、 完善公务员在职培训体系 | 第65-67页 |
| 四、 完善公务员的考评体系 | 第67-68页 |
| 第三节 研究的局限与展望 | 第68-70页 |
| 一、 研究对象和数据样本方面的局限与展望 | 第68页 |
| 二、 测量方式及工具方面的局限与展望 | 第68-69页 |
| 三、 研究结果的理论探讨上的局限与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-79页 |
| 附录 | 第79-86页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第79-80页 |
| 附录二：访谈同意书 | 第80-81页 |
| 附录三：录音同意书 | 第81-82页 |
| 附录四：给要求得到本研究结果的参加者的信 | 第82-83页 |
| 附录五：公务员组织社会化开放性调查问卷 | 第83-84页 |
| 附录六：公务员组织社会化问卷 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第87页 |
