| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·选题的缘起 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状及趋势 | 第8-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究重点、难点和创新点 | 第10-12页 |
| ·研究重点 | 第10页 |
| ·研究难点 | 第10-11页 |
| ·研究创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 我国石油企业文化的发展历程及特点 | 第12-17页 |
| ·我国石油工业的发展历程 | 第12-13页 |
| ·我国石油企业文化的形成过程 | 第13-14页 |
| ·我国石油企业文化的基本特征 | 第14-17页 |
| ·军事文化作风 | 第14页 |
| ·混合文化氛围 | 第14页 |
| ·政治文化底蕴 | 第14-15页 |
| ·会战文化特性 | 第15页 |
| ·激励示范文化 | 第15页 |
| ·达观英雄主义文化 | 第15页 |
| ·开拓进取文化 | 第15-17页 |
| 第三章 我国石油企业文化建设现状及其实效性分析 | 第17-25页 |
| ·我国石油企业文化建设现状分析 | 第17-20页 |
| ·我国石油企业文化建设中已取得的成绩 | 第17-18页 |
| ·我国石油企业文化建设中尚存在的问题 | 第18-20页 |
| ·我国石油企业文化建设实效性分析 | 第20-25页 |
| ·我国石油企业文化建设实效性的组成要素及其主要特征 | 第20-21页 |
| ·我国石油企业文化建设实效性亟待提高 | 第21-22页 |
| ·提高我国石油企业文化建设实效性的意义 | 第22-25页 |
| 第四章 提高我国石油企业文化建设实效性的对策与措施 | 第25-36页 |
| ·不断加强石油企业文化的管理 | 第25-28页 |
| ·狠抓细节,提高石油企业文化管理水平 | 第25-27页 |
| ·双管齐下,完善石油企业文化管理制度 | 第27页 |
| ·动静结合,增加石油企业文化管理弹性 | 第27-28页 |
| ·不断加强石油企业文化核心内涵建设 | 第28-33页 |
| ·变革企业管理理念 | 第28-29页 |
| ·树立优良企业道德 | 第29-30页 |
| ·创新企业文化内容 | 第30页 |
| ·加强企业品牌文化建设 | 第30-33页 |
| ·不断提高石油企业文化执行力 | 第33-34页 |
| ·转变观念 | 第33页 |
| ·提升素质 | 第33-34页 |
| ·创建行动文化 | 第34页 |
| ·不断加强石油企业文化建设的考核 | 第34-36页 |
| ·实行全程化考核 | 第34-35页 |
| ·实行全员化考核 | 第35页 |
| ·实行全面化考核 | 第35页 |
| ·实行制度化考核 | 第35页 |
| ·实行灵活化考核 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第40-41页 |