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湖南西城建设公司投标阶段风险分析与控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外文献综述第10-15页
     ·风险管理的发展第10-11页
     ·风险管理的概念和内容第11-12页
     ·风险管理的方法第12-13页
     ·建筑市场招投标的发展历程第13-15页
     ·招投标阶段中的风险管理第15页
   ·论文的主要内容和框架第15-17页
第2章 湖南西城建设公司投标阶段风险管理背景分析第17-32页
   ·湖南西城建设公司概况第17-20页
     ·基本情况及业务范围第17-19页
     ·组织结构第19-20页
     ·企业战略规划第20页
   ·投标基本概念和现有的投标方式方法第20-26页
   ·湖南西城建设公司投标存在的问题第26-29页
   ·湖南西城建设公司投标阶段风险管理的意义和作用第29-32页
     ·公司进行投标阶段风险管理的意义第29页
     ·公司进行投标阶段风险管理的作用分析第29-32页
第3章 湖南西城建设公司投标阶段的风险识别第32-41页
   ·投标项目外部环境风险识别第32-33页
     ·竞争对手风险第32页
     ·项目的社会环境估计不足风险第32-33页
     ·项目的自然环境估计不足风险第33页
   ·投标项目的相关主体风险识别第33-36页
     ·业主风险第33-34页
     ·西城建设公司自身风险第34页
     ·分包商风险第34-35页
     ·监理风险第35-36页
   ·投标决策风险第36-38页
     ·招标文件风险第36页
     ·投标文件风险第36页
     ·投标策略风险第36-37页
     ·合同谈判策略风险第37-38页
   ·投标过程风险第38-41页
     ·招标代理机构不公正和非专业风险第38-39页
     ·资格预审风险第39页
     ·专家选择风险第39-40页
     ·招标及评标方式风险第40-41页
第4章 湖南西城建设公司投标阶段的风险评价第41-51页
   ·投标阶段风险评价方法的构建第41-47页
     ·建立风险评价指标体系第41-43页
     ·确定风险评价方法第43-47页
   ·投标项目案例的风险评价第47-51页
     ·工程概况第47-48页
     ·指标权重计算第48-50页
     ·风险评价结果第50-51页
第5章 湖南西城建设公司投标阶段的风险控制第51-69页
   ·西城公司投标阶段风险控制思路第51-56页
     ·投标阶段风险损失控制第51页
     ·投标阶段风险回避第51-52页
     ·投标阶段风险转移第52-53页
     ·投标阶段风险缓解第53-55页
     ·投标阶段风险利用第55-56页
   ·西城建设公司投标风险控制策略第56-63页
   ·投标项目案例的风险控制实施及效果第63-66页
     ·招标文件风险化解第64页
     ·投标策略风险的化解第64-65页
     ·合同风险的化解第65-66页
   ·进一步的建议第66-69页
结论第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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