工程项目施工管理策划与实施分析--汇景新城E2街区项目
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·项目策划管理 | 第10-11页 |
| ·本章小结 | 第11-12页 |
| 第二章 项目概况 | 第12-14页 |
| ·项目地理位置 | 第12页 |
| ·项目概况及主要经济技术指标 | 第12页 |
| ·工程项目特性与结构类型 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第三章 项目建设总体目标与管理架构 | 第14-23页 |
| ·项目管理主要思路 | 第14-15页 |
| ·定目标、搭班子、带队伍、找资源 | 第14-15页 |
| ·项目建设总体目标 | 第15-16页 |
| ·E2 街区项目主体施工阶段进度控制目标 | 第15页 |
| ·E2 街区项目质量控制目标 | 第15页 |
| ·E2 街区项目安全生产文明施工目标 | 第15页 |
| ·E2 街区项目 CI 目标 | 第15-16页 |
| ·总体目标 | 第16页 |
| ·项目团队管理与架构 | 第16-19页 |
| ·强强联合、三位一体的大团队理念 | 第16-19页 |
| ·监理公司组织管理架构 | 第19-20页 |
| ·总承包组织管理架构 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 项目建设过程管理及控制措施 | 第23-74页 |
| ·项目管理特点与管理思路 | 第23-29页 |
| ·E2 街区项目管理特点与难点 | 第23-24页 |
| ·E2 街区项目过程管理的思路 | 第24-25页 |
| ·监理单位的管理要求 | 第25-28页 |
| ·总承包的管理要求 | 第28-29页 |
| ·项目进度管理 | 第29-35页 |
| ·E2 街区项目主体施工阶段的月进度目标 | 第29-30页 |
| ·进度管理体系 | 第30-33页 |
| ·进度管理措施 | 第33-35页 |
| ·项目质量管理 | 第35-44页 |
| ·E2 街区项目质量管理的目标 | 第35页 |
| ·质量管理体系 | 第35-40页 |
| ·质量管理措施 | 第40-44页 |
| ·项目安全文明施工管理 | 第44-53页 |
| ·E2 街区项目安全文明施工管理的目标 | 第44页 |
| ·安全文明施工管理架构 | 第44页 |
| ·安全文明施工管理小组的责任分工 | 第44-45页 |
| ·安全文明施工管理措施 | 第45-53页 |
| ·项目成本管理 | 第53-57页 |
| ·工程签证管理 | 第53-57页 |
| ·项目资料管理 | 第57-73页 |
| ·过程资料管理 | 第57页 |
| ·竣工资料管理 | 第57-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第五章 项目沟通与协议管理 | 第74-81页 |
| ·项目会议管理 | 第74-78页 |
| ·工程启动会议 | 第74页 |
| ·项目工程周例会 | 第74-75页 |
| ·项目月度状态评审会议 | 第75页 |
| ·专题会议 | 第75-76页 |
| ·项目会议的频率 | 第76页 |
| ·如何管理项目会议 | 第76-78页 |
| ·项目报告管理 | 第78-80页 |
| ·会议汇报 | 第78页 |
| ·定期报告 | 第78-79页 |
| ·其他业务、应急事件报告 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第六章 项目管理风险 | 第81-90页 |
| ·项目风险管理思路及管理组织 | 第81-82页 |
| ·管理思路 | 第81页 |
| ·管理组织 | 第81-82页 |
| ·项目风险管理小组的主要责任分工 | 第82-83页 |
| ·E2 项目风险管理小组的责任分工 | 第82页 |
| ·工程风险主要责任分配示意表 | 第82-83页 |
| ·风险的识别、评估、应对等环节管理 | 第83-88页 |
| ·E2 项目主要风险分类 | 第83页 |
| ·E2 项目风险识别管理 | 第83-85页 |
| ·E2 项目风险评估管理 | 第85-86页 |
| ·E2 项目风险应对管理 | 第86-88页 |
| ·项目风险管理的相关制度 | 第88-89页 |
| ·会议制度 | 第88页 |
| ·风险报告制度 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 结论与建议 | 第90-93页 |
| 主要参考文献及出处 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 附件 | 第95页 |
