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论国有独资公司的外部董事制度

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
绪言第10-14页
   ·选题的背景和意义第10-11页
   ·研究现状第11-12页
   ·研究的主要内容和主要方法第12-14页
第一章 国有独资公司的外部董事界定第14-18页
   ·外部董事的综述第14-16页
     ·外部董事的定义第14页
     ·外部董事的价值作用第14-15页
     ·外部董事与独立董事的区别第15-16页
   ·国有独资公司的外部董事价值第16-18页
     ·国有独资公司的外部董事的特征第16-17页
     ·国有独资公司外部董事制度的理论价值第17-18页
第二章 域外的外部董事制度及其本土化意义第18-22页
   ·域外的外部董事制度第18-20页
     ·美国的外部董事制度第18-19页
     ·英国的外部董事制度第19页
     ·新加坡的外部董事制度第19-20页
   ·域外外部董事制度对我国的启示第20-22页
     ·建立董事会专门委员会第20页
     ·完善外部董事的选聘机制第20-21页
     ·淡马锡公司模式第21-22页
第三章 外部董事制度在国有企业中的实践第22-28页
   ·外部董事制度在我国的现状第22-23页
     ·外部董事的引入背景第22-23页
     ·外部董事制度的实践概况第23页
   ·上海试点外部董事制度的状况第23-26页
     ·外部董事的任职资格第23-25页
     ·外部董事在董事会中的人数及比例第25页
     ·外部董事的选聘原则第25页
     ·外部董事的评价机制第25-26页
   ·外部董事制度的试点效果第26-28页
     ·外部董事制度的经验第26-27页
     ·外部董事制度的不足第27-28页
第四章 国有独资公司的外部董事制度完善第28-37页
   ·外部董事的选聘机制第28-29页
     ·建立外部董事人才库第28-29页
     ·外部董事的提名第29页
   ·外部董事的监督和决策机制第29-31页
     ·外部董事的信息获取和履职保障第29-30页
     ·外部董事在董事会的职能第30-31页
   ·外部董事职能发挥机制第31-34页
     ·提名委员会第31-32页
     ·内部审计委员会第32-33页
     ·战略发展委员会第33-34页
   ·外部董事的激励和约束机制第34-37页
     ·外部董事经济利益的独立性第34-35页
     ·外部董事的薪酬奖励第35页
     ·外部董事的荣誉激励第35-36页
     ·对外部董事的制约机制第36-37页
结语第37-38页
参考文献第38-41页
致谢第41页

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