政治背景对民营上市公司并购绩效影响的实证研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·研究目标及意义 | 第10-11页 |
·研究思路与内容 | 第11-12页 |
·研究创新点 | 第12-13页 |
2 文献综述 | 第13-19页 |
·企业寻求政治背景的动机 | 第13-14页 |
·政治背景对企业的影响 | 第14-17页 |
·政治背景对企业行为的影响 | 第14-15页 |
·政治背景对企业价值的影响 | 第15-16页 |
·我国的政治背景与企业价值 | 第16-17页 |
·政治背景与并购绩效 | 第17-19页 |
3 理论分析及研究假设 | 第19-22页 |
·理论分析 | 第19-21页 |
·并购动因理论 | 第19页 |
·政治干预理论 | 第19-20页 |
·政治背景理论 | 第20-21页 |
·研究假设 | 第21-22页 |
4 样本选择与研究设计 | 第22-30页 |
·样本选择与数据来源 | 第22页 |
·主要变量的定义说明 | 第22-26页 |
·被解释变量 | 第22-23页 |
·解释变量 | 第23-25页 |
·控制变量 | 第25-26页 |
·模型的建立 | 第26-27页 |
·并购绩效模型的建立 | 第26页 |
·多元线性回归模型的构建 | 第26-27页 |
·样本描述性统计 | 第27-30页 |
·政治背景情况描述 | 第27-29页 |
·控制变量情况统计 | 第29-30页 |
5 实证结果与分析 | 第30-37页 |
·因子分析与并购绩效 | 第30-32页 |
·并购绩效的计算 | 第30-31页 |
·政治背景与并购绩效的简单分析 | 第31-32页 |
·实证结果分析 | 第32-37页 |
·政治背景对公司并购绩效影响的实证结果分析 | 第32-33页 |
·企业政治参与程度对并购绩效影响的实证结果分析 | 第33-34页 |
·政治背景强度对企业并购绩效影响的实证结果分析 | 第34-35页 |
·模型的相关检验结果分析 | 第35-37页 |
6 结论及建议 | 第37-39页 |
·结论 | 第37页 |
·建议 | 第37-38页 |
·企业要善于权衡政治关系利弊 | 第37页 |
·政府要加强法制社会建设,创造公平的市场环境 | 第37-38页 |
·研究的局限 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
附录A 公共因子得分 | 第41-49页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |