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高校中层管理干部绩效考核研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
导论第7-12页
 (一) 研究背景第7-8页
 (二) 国内外相关研究现状第8-10页
 (三) 研究思路和方法第10-12页
一、绩效考核的相关理论和方法第12-17页
 (一) 绩效的定义第12页
 (二) 绩效的特征第12-13页
 (三) 绩效考核的定义第13页
 (四) 绩效考核的目的第13页
 (五) 绩效考核的原则第13-14页
 (六) 360度绩效考核法第14-17页
二、高等学校中层管理干部绩效考核的现状及问题分析第17-22页
 (一) 高校中层管理干部的界定第17页
 (二) 天津市高校及全国同类院校党政管理干部绩效考核的现状第17-18页
 (三) 天津YY学院中层干部考核方式第18-19页
 (四) 高校中层管理干部考核问题第19-20页
 (五) 影响高校中层管理干部绩效考核的主要原因第20-22页
三、天津市高校中层管理干部绩效考核体系的构建第22-35页
 (一) 天津市高校中层管理干部绩效考核体系设计的思路第22页
 (二) 天津市高校中层管理干部绩效考核的目的第22-23页
 (三) 天津市高校中层管理干部绩效考核方式设计的原则第23-24页
 (四) 天津市高校中层管理干部实行360度绩效考核的可行性研究第24-25页
 (五) 确定天津市高校中层管理干部考核评价指标第25-30页
 (六) 天津市高校中层管理干部考核的步骤及方法第30-32页
 (七) 天津市高校中层管理干部绩效考核的综合评价第32页
 (八) 天津市高校中层管理干部绩效考核的反馈第32-33页
 (九) 天津市高校中层管理干部绩效考核的结果应用第33-35页
结语第35-37页
参考文献第37-40页
附录第40-41页
致谢第41-42页

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