| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 二、 文献综述 | 第9-12页 |
| 三、 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 第一章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| 第一节 高校后勤集团财务管理的特殊性 | 第14-16页 |
| 一、 高校后勤经济实体的特点 | 第14-15页 |
| 二、 与企业和非营利组织在财务管理目标上的区别和联系 | 第15-16页 |
| 三、 与企业和非营利组织在财务管理制度上的区别和联系 | 第16页 |
| 第二节 财务管理相关理论 | 第16-23页 |
| 一、 财务管理目标理论 | 第16-18页 |
| 二、 财务管理体制理论 | 第18-22页 |
| 三、 财务管理制度理论 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 A 高校后勤集团财务管理概况及问题 | 第24-32页 |
| 第一节 A 高校及后勤集团概况 | 第24-28页 |
| 一、 A 高校后勤集团简介 | 第24-25页 |
| 二、 A 高校后勤集团财务组织机构 | 第25页 |
| 三、 A 高校后勤集团现有的财务管理模式 | 第25-28页 |
| 第二节 A 高校后勤集团财务管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 一、 财务管理目标模糊 | 第28-29页 |
| 二、 财务管理体制尚处于过渡状态 | 第29-30页 |
| 三、 财务管理制度存在缺陷 | 第30-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 A 高校后勤集团财务管理问题成因及 SWOT 分析 | 第32-38页 |
| 第一节 A 高校后勤集团财务管理问题成因 | 第32-34页 |
| 一、 历史原因 | 第32页 |
| 二、 运行机制原因 | 第32-33页 |
| 三、 政策原因 | 第33-34页 |
| 第二节 SWOT 分析 | 第34-37页 |
| 一、 优势和劣势 | 第34-36页 |
| 二、 机会和威胁 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 A 高校后勤集团财务管理问题的解决对策及建议 | 第38-46页 |
| 第一节 Ａ高校后勤集团财务管理目标的建议 | 第38-39页 |
| 一、 财务管理目标应遵循的原则 | 第38页 |
| 二、 财务管理目标确立的建议 | 第38-39页 |
| 第二节 A 高校后勤集团财务管理体制的建议 | 第39-41页 |
| 一、 英国高校后勤财务管理体制的借鉴 | 第39-40页 |
| 二、 A 高校后勤集团管理体制改革的建议 | 第40-41页 |
| 第三节 A 高校后勤集团财务制度的建议 | 第41-44页 |
| 一、 完善财务预算控制与绩效考评制度 | 第41-42页 |
| 二、 健全资金管理制度 | 第42-43页 |
| 三、 建立科学合理的会计核算制度 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
