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国际技术转移下的HCR运营模式探究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·课题研究的背景及意义第8页
   ·国内外研究现状第8-16页
     ·技术创新第8-9页
     ·技术转移第9-15页
     ·中俄科技合作第15-16页
   ·本文主要研究内容第16-17页
第2章 HCR 发展现状分析第17-27页
   ·HCR 成立背景及环境分析第17-20页
     ·国际政治环境及两国政府关系分析第17页
     ·中俄科技实力现状与需求互补性分析第17-18页
     ·中俄经济环境分析第18-20页
     ·中俄科技合作机构分析第20页
   ·HCR 基本概况第20-22页
   ·HCR 的资源与结构分析第22-24页
     ·HCR 的内部资源第22-23页
     ·HCR 的组织机构第23页
     ·HCR 的企业文化第23-24页
   ·HCR 现存的问题第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 HCR 运营模式的设计第27-38页
   ·HCR 运营模式的目标第27-28页
   ·HCR 运营模式的内容和重点第28-32页
     ·HCR 运营模式的内容第28-30页
     ·HCR 运营模式的重点第30-32页
   ·HCR 运营模式的调整第32-36页
     ·组织结构第32-34页
     ·项目管理第34页
     ·项目运作的流程设计第34-36页
   ·HCR 运营模式的实施第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 HCR 运营模式实施的保障措施第38-45页
   ·重筑HCR 的企业文化第38-39页
   ·强化技术转移的投入第39-41页
     ·由技术逐步进入调整到大幅度技术转移第39页
     ·由被动的技术转让调整到主动的技术引进第39-40页
     ·由单纯的技术转移调整到研究开发型战略第40页
     ·加强技术转移与配套生产发展的结合第40页
     ·对技术的控制性增强第40-41页
   ·完善运营的保障机制第41-44页
     ·人力资源整合第41-42页
     ·信息平台建设第42-43页
     ·绩效考核机制第43-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50页

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