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整合传播与电子竞技营销

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
绪论第8-10页
第一章 我国电子竞技现状第10-19页
 第一节 电子竞技的概念第10-12页
 第二节 电子竞技的分类第12-13页
 第三节 我国电子竞技发展现状第13-16页
 第四节 我国电子竞技受众分析第16-17页
 第五节 国内电子竞技营销误区第17-19页
第二章 传统体育营销研究第19-29页
 第一节 中国移动与国际体育赛事第20-24页
 第二节 安踏的组合体育营销策略第24-29页
第三章 成功电子竞技营销研究第29-38页
 第一节 三星电子——通过WCG引领数码娱乐文化第29-34页
 第二节 浩鑫——立体式的企业文化和产品推广第34-36页
 第三节 飞利浦——小活动赢得大收获第36-38页
第四章 电子竞技的整合营销传播第38-44页
 第一节 企业品牌与电子竞技文化的整合第38页
 第二节 企业内部资源及组织机构的整合第38-39页
 第三节 电子竞技赛事整合体验传播第39-41页
 第四节 娱乐化在电子竞技中的整合第41-42页
 第五节 电子竞技营销的持久性第42-44页
结语第44-46页
参考文献第46-48页
作者在读期间科研成果简介第48-50页
致谢第50页

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