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会计信息与管理者报酬激励机制

第一章 引言第1-15页
 一、 研究背景和动机第10-12页
 二、 研究目标和方法第12页
 三、 理论价值和现实意义第12-13页
 四、 论文结构第13-15页
第二章 文献综述及启示:几个相关术语的再认识第15-31页
 一、 信息与会计信息第15-26页
  (一) 信息及其本质第15-17页
  (二) 会计信息及其内涵的再认识第17-26页
 二、 激励与激励机制第26-31页
  (一) 激励及其本质第26-28页
  (二) 激励机制及其内涵的再认识第28-31页
第三章 会计信息控制理论第31-47页
 一、 会计信息的供给第31-34页
  (一) 会计信息与有效市场第31-33页
  (二) 会计信息与会计准则第33-34页
 二、 会计信息的控制第34-41页
  (一) 会计信息与会计信息质量特征第34-38页
  (二) 会计信息的成本效益原则第38-39页
  (三) 会计信息与会计管制第39-41页
 三、 会计信息的需求第41-47页
  (一) 会计信息与会计信息使用者第41-43页
  (二) 会计信息的有效披露原则第43-44页
  (三) 从会计理论的逻辑起点看会计信息的需求第44-47页
第四章 会计信息与管理者报酬激励契约第47-71页
 一、 会计信息与管理者激励第47-52页
  (一) 文献综述第47-50页
  (二) 会计信息与管理者激励契约第50-52页
 二、 会计信息在管理者报酬激励契约中的作用第52-56页
  (一) 业绩的会计衡量第52-55页
  (二) 业绩的非会计衡量第55-56页
 三、 会计信息在管理者报酬契约中使用的趋势第56-59页
  (一) 会计信息重要性考量第56-57页
  (二) 购股权的作用趋势考量第57-59页
 四、 基于会计信息理论的管理者报酬激励契约的实证分析第59-61页
  (一) 根据信息原理创造能够鼓励采取行动的激励契约第59-60页
  (二) 通过管理行为创造均衡分配努力的激励机制第60-61页
 五、 基于灵敏度和相对奖励权数的管理者报酬激励契约分析第61-63页
  (一) 灵敏度的重要性第61-62页
  (二) 会计收益和股票收益的重要性第62-63页
 六、 会计信息在管理者报酬激励契约中的作用方式第63-66页
  (一) 根据会计信息评价和激励管理者努力工作第63页
  (二) 如何更好地选择业绩衡量方法第63-64页
  (三) 相对业绩评价(RPE)的重要性第64-66页
 七、 部门经理(管理者)的报酬激励契约设计第66-71页
第五章 会计信息对管理者报酬激励机制的作用规律第71-102页
 一、 会计信息对管理者报酬激励机制目标的影响第71-77页
  (一) 会计信息影响管理者报酬激励机制目标的途径第71-73页
  (二) 影响会计信息对管理者报酬激励机制作用的因素第73-77页
 二、 实现管理者报酬激励机制目标所必需的会计信息揭示的内容与形式第77-79页
  (一) 高质量会计制度的涵义第77-78页
  (二) 高质量会计制度的特性第78-79页
 三、 会计信息对管理者报酬激励机制作用规律的实证研究第79-102页
  (一) 国外研究文献综述第79-82页
  (二) 国内研究文献综述第82-84页
  (三) 中国上市公司管理者报酬激励机制作用规律的实证研究第84-102页
第六章 总结与思考第102-107页
 一、 会计信息与董事会第102-103页
 二、 会计信息与法律制度、跨国经营第103-104页
 三、 本文研究结论、启示及其局限第104-107页
参考文献第107-117页
后 记第117-118页

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