| 内容提要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第1章 引言 | 第5-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第5-8页 |
| ·本文研究意义与研究思路 | 第8-10页 |
| 第2章 企业文化整合、企业家的概念界定 | 第10-15页 |
| ·企业文化整合 | 第10-11页 |
| ·企业家与企业家行为 | 第11-15页 |
| 第3章 企业文化整合与企业兼并绩效 | 第15-24页 |
| ·企业兼并中的文化冲突与企业兼并绩效 | 第15-17页 |
| ·企业文化整合与企业兼并绩效 | 第17-19页 |
| ·企业文化整合与企业兼并绩效的灰关联分析 | 第19-24页 |
| 第4章 企业文化整合与企业家行为 | 第24-37页 |
| ·企业家在企业文化整合中的角色分析 | 第24-31页 |
| ·企业家文化整合策略选择行为 | 第31-37页 |
| 第5章 实证与案例分析 | 第37-44页 |
| ·GE Capital的成功经验 | 第37-38页 |
| ·杭州轴承厂的整合教训 | 第38-40页 |
| ·我国企业兼并中文化整合与企业家行为问卷调查分析 | 第40-44页 |
| 第6章 对策建议 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 后记 | 第58页 |