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我国快递业的竞争情报研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-15页
 一、选题背景和意义第10页
 二、国内外研究现状第10-12页
 三、本文研究框架第12-13页
 四、论文的研究方法第13页
 五、研究的难点和创新点第13-15页
第二章 快递业竞争情报的概述第15-24页
 一、快递业的发展概况第15-19页
  (一) 快递的相关概念第15-16页
  (二) 快递业的特征第16-17页
  (三) 快递业的发展现状第17-19页
 二、快递业实施竞争情报的必要性第19-22页
  (一) 市场竞争的需要第19-21页
  (二) 企业长远发展的需要第21页
  (三) 企业信息化的需要第21-22页
 三、快递业竞争情报的特点第22页
  (一) 地域范围广第22页
  (二) 动态性强第22页
  (三) 目标定位难第22页
  (四) 时效性强第22页
 四、快递业竞争情报的基本内容第22-24页
  (一) 竞争环境情报研究第23页
  (二) 竞争对手情报研究第23页
  (三) 竞争情报策略研究第23-24页
第三章 快递业竞争环境情报研究第24-33页
 一、竞争环境情报的内涵及其作用第24-25页
  (一) 快递业竞争环境情报的内涵第24页
  (二) 快递业竞争环境情报的重要作用第24-25页
 二、我国快递业竞争环境情报的监测第25-29页
  (一) 快递业竞争环境情报的监测内容第25-27页
  (二) 快递业竞争环境情报的收集方法第27-29页
 三、我国快递业竞争环境情报分析第29-33页
  (一) 政治环境情报分析第29-30页
  (二) 经济环境情报分析第30-31页
  (三) 社会文化环境情报分析第31-32页
  (四) 技术环境情报分析第32-33页
第四章 快递业竞争对手情报研究第33-43页
 一、竞争对手情报的内涵及其作用第33-34页
  (一) 竞争对手情报的内涵第33页
  (二) 竞争对手情报的重要作用第33-34页
 二、快递业竞争对手的确定第34页
  (一) 确定直接竞争对手的方法第34页
  (二) 确定潜在竞争对手的方法第34页
 三、快递业竞争对手情报的内容第34-39页
  (一) 竞争对手的运输管理情报第35-36页
  (二) 竞争对手的仓储管理情报第36-37页
  (三) 竞争对手的配送管理情报第37-38页
  (四) 竞争对手的费用管理情报第38-39页
  (五) 竞争对手的客户服务管理情报第39页
 四、快递业竞争对手情报分析的方法第39-43页
  (一) SWOT 分析法第39-40页
  (二) 定标比超分析法第40页
  (三) 关键成功因素分析法第40-41页
  (四) 专利情报分析法第41-42页
  (五) 财务分析法第42-43页
第五章 快递业竞争情报策略研究第43-49页
 一、设立竞争情报部门第43页
 二、构建竞争情报系统第43-45页
 三、竞争情报人才策略第45-46页
 四、竞争情报文化策略第46-47页
 五、反竞争情报策略第47-49页
第六章 案例分析——邮政速递公司EMS第49-64页
 一、邮政EMS 的竞争环境情报研究第49-52页
  (一) 政治环境情报第49-50页
  (二) 经济环境情报第50页
  (三) 社会文化环境情报第50-51页
  (四) 技术环境情报第51-52页
 二、邮政EMS 的竞争对手情报研究第52-59页
  (一) 识别EMS 的主要竞争对手第52页
  (二) 竞争对手的运输管理情报第52-53页
  (三) 竞争对手的仓储管理情报第53-54页
  (四) 竞争对手的配送管理情报第54-57页
  (五) 竞争对手的费用管理情报第57-58页
  (六) 竞争对手的客户服务管理情报第58-59页
 三、EMS 的竞争情报策略研究第59-64页
  (一) 设置EMS 的竞争情报部门第59-60页
  (二) 构建EMS 的竞争情报系统第60页
  (三) EMS 的竞争情报人才策略第60-61页
  (四) EMS 的竞争情报文化策略第61-62页
  (五) EMS 的反竞争情报策略第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-69页
攻读学位期间公开发表的论著、论文第69-70页
致谢第70-71页

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