富士康科技集团CMM经营模式之研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·相关基本概念 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·策略管理 | 第13-14页 |
| ·竞争策略 | 第14-18页 |
| 2 富士康科技集团沿革 | 第18-22页 |
| ·集团简介 | 第18页 |
| ·富士康发展历程 | 第18-20页 |
| ·富士康主要产品 | 第20-22页 |
| 3 EMS行业现状及CMM模式産生 | 第22-30页 |
| ·EMS产业特色及发展现状 | 第22-24页 |
| ·富士康CMM模式产生 | 第24-27页 |
| ·CMM经营模式释义 | 第27-30页 |
| 4 CMM经营模式策略思想—垂直整合 | 第30-37页 |
| ·整合策略释义 | 第30页 |
| ·CMM垂直整合策略 | 第30-33页 |
| ·CMM垂直整合效能 | 第33-37页 |
| 5 CMM经营模式竞争策略分析 | 第37-45页 |
| ·富士康竞争策略 | 第37-39页 |
| ·富士康核心竞争优势 | 第39-45页 |
| ·成本优势 | 第39-42页 |
| ·速度优势 | 第42-45页 |
| 6 结论 | 第45-50页 |
| 7 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 A | 第52-53页 |
| 索引 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
