| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·概述 | 第12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 上饶广播电视大学继续教育的现状及存在问题 | 第15-22页 |
| ·上饶广播电视大学的历史沿革 | 第15-16页 |
| ·上饶广播电视大学继续教育现状分析 | 第16-18页 |
| ·基础设施方面 | 第16-17页 |
| ·教师队伍建设方面 | 第17页 |
| ·教学管理方面 | 第17页 |
| ·毕业生就业方面 | 第17-18页 |
| ·上饶广播电视大学继续教育的存在问题 | 第18-22页 |
| ·主观认识不够 | 第18页 |
| ·办学条件改善缓慢 | 第18页 |
| ·管理运行机制有待改革和完善 | 第18页 |
| ·招生出现了滑坡的趋势 | 第18页 |
| ·教学模式缺乏创新机制 | 第18-22页 |
| 第三章 上饶广播电视大学的外部与内部环境因素分析 | 第22-42页 |
| ·上饶广播电视大学的外部环境因素分析 | 第22-33页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第22-26页 |
| ·行业竞争分析 | 第26-28页 |
| ·市场需求分析 | 第28-33页 |
| ·上饶广播电视大学的内部环境因素分析 | 第33-40页 |
| ·领导层管理能力分析 | 第33-34页 |
| ·中层干部管理能力分析 | 第34-36页 |
| ·上饶广播电视大学师资队伍分析 | 第36-37页 |
| ·上饶广播电视大学运行能力分析 | 第37-39页 |
| ·电大继续教育的特征分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-42页 |
| 第四章 上饶广播电视大学继续教育发展战略的选择 | 第42-47页 |
| ·指导思想 | 第42页 |
| ·发展战略目标 | 第42-44页 |
| ·学校规模目标 | 第42页 |
| ·专业设置目标 | 第42-43页 |
| ·教学改革目标 | 第43-44页 |
| ·人力资源目标 | 第44页 |
| ·总体发展思路 | 第44-45页 |
| ·基本战略方案 | 第45-47页 |
| ·品牌战略 | 第45页 |
| ·差异化战略 | 第45页 |
| ·创新战略 | 第45-46页 |
| ·人力资源战略 | 第46-47页 |
| 第五章 上饶广播电视大学继续教育发展战略的实施措施 | 第47-51页 |
| ·加强招生宣传与服务 | 第47页 |
| ·建立健全管理机制 | 第47-48页 |
| ·加强教学改革和创新 | 第48-49页 |
| ·加强师资队伍的培养和建设 | 第49-50页 |
| ·营造积极向上的组织文化氛围 | 第50-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的科研成果目录 | 第55-56页 |