| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-12页 |
| 2 企业文化体系构建的理论基础 | 第12-24页 |
| ·企业文化概述 | 第12-17页 |
| ·企业文化的起源 | 第12-13页 |
| ·企业文化的概念和特征 | 第13-14页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第14页 |
| ·企业文化的作用 | 第14-17页 |
| ·企业文化体系 | 第17-20页 |
| ·企业文化体系的内容 | 第17-18页 |
| ·企业文化的层次 | 第18页 |
| ·企业文化体系构建的一般原则 | 第18-20页 |
| ·国内外企业文化建设研究概况 | 第20-24页 |
| ·国内企业文化建设研究概况 | 第20-22页 |
| ·国外企业文化建设研究概况 | 第22-24页 |
| 3 长江电力文化体系建设问题的提出 | 第24-37页 |
| ·我国电力企业文化建设现状分析 | 第24-26页 |
| ·我国电力企业文化建设认识上的片面性 | 第26-29页 |
| ·片面性认识一，我们有社会主义精神文明建设的经验成果，没必要再兴师动众搞企业文化建设 | 第26-27页 |
| ·片面性认识二，企业文化等同于企业精神 | 第27页 |
| ·片面性认识三，企业文化的内容提炼都差不多，难以形成特色 | 第27-28页 |
| ·片面性认识四:企业文化和思想政治工作的关系说不清楚 | 第28页 |
| ·片面性认识五，企业文化建设的重点就是开展文体活动和进行企业“外包装” | 第28-29页 |
| ·长江电力文化建设情况介绍 | 第29-31页 |
| ·长江电力企业简介 | 第29页 |
| ·长江电力发展战略 | 第29-30页 |
| ·长江电力企业文化建设目标 | 第30-31页 |
| ·长江电力企业文化建设现状 | 第31页 |
| ·长江电力企业文化建设问卷调查及问题分析 | 第31-37页 |
| ·调查问卷设计思路 | 第31页 |
| ·调查概述 | 第31-32页 |
| ·长江电力企业文化体系建设优势及存在的主要问题 | 第32-37页 |
| 4 长江电力企业文化体系的构建 | 第37-49页 |
| ·长江电力企业文化体系建设的指导思想和基本原则 | 第37页 |
| ·长江电力企业文化体系建设的指导思想 | 第37页 |
| ·长江电力企业文化建设的基本原则 | 第37页 |
| ·长江电力企业文化体系的框架结构及设计 | 第37-44页 |
| ·长江电力企业文化理念层的构建 | 第37-39页 |
| ·长江电力企业文化行为层的构建 | 第39-42页 |
| ·长江电力企业文化物质层的构建 | 第42-44页 |
| ·长江电力企业文化建设考评体系的构建 | 第44-49页 |
| ·公司企业文化建设考评操作方针和方法 | 第44页 |
| ·长江电力企业文化建设测评体系 | 第44-45页 |
| ·长江电力企业文化测评体系的实施 | 第45-49页 |
| 5 长江电力企业文化建设体系的推进及实施效果分析 | 第49-58页 |
| ·长江电力文化体系的推进 | 第49页 |
| ·长江电力企业文化体系的实施 | 第49-54页 |
| ·实施工作流程 | 第49-52页 |
| ·企业文化建设五年规划(2006—2008)实施情况 | 第52-54页 |
| ·企业文化建设五年规划(2009—2010)工作计划 | 第54页 |
| ·实施后(或预期)的效果分析 | 第54-58页 |
| ·经营业绩稳步增长 | 第55页 |
| ·员工素质明显提升 | 第55-56页 |
| ·企业核心竞争力不断提升 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-75页 |
| 附录1:长江电力企业文化建设调查问卷 | 第62-67页 |
| 附录2:长江电力企业文化建设调查问卷统计 | 第67-75页 |
