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Z公司工程项目成本动态控制管理研究

中文摘要第1-6页
Summary第6-7页
1. 前言第7-12页
   ·选题背景与研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-12页
   ·论文结构安排第12页
2. 项目成本管理概述第12-17页
   ·项目成本的构成第13页
   ·项目成本的影响因素第13-15页
   ·项目成本管理的原则第15-17页
   ·项目成本管理的发展趋势第17页
3. Z公司项目成本管理现状第17-24页
   ·Z公司项目成本管理的发展和取得的成绩第18-19页
   ·Z公司项目成本管理中存在的问题第19-21页
   ·Z公司项目成本管理存在问题的原因分析第21-23页
   ·Z公司项目成本管理中存在的问题对企业的影响第23-24页
4. Z公司项目成本动态控制体系设计第24-43页
   ·项目成本动态控制的基础第25页
   ·项目成本动态控制的条件第25-26页
   ·项目成本动态控制的方法第26-28页
   ·建立项目成本动态控制体系第28-43页
     ·职责体系第29页
     ·数据体系第29-40页
     ·执行体系第40-43页
5. Z公司项目成本动态控制体系的实施运用第43-59页
   ·项目机构设置第43页
   ·编制施组和进度计划第43-46页
   ·项目责任成本测算第46-52页
   ·责任成本计划编制第52页
   ·综合动态控制第52-53页
   ·偏差分析第53-57页
   ·纠正措施第57-58页
   ·效果评价第58-59页
6. 结论及建议第59-61页
   ·主要结论第59页
   ·需进一步研究的问题第59-60页
   ·建议第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-66页

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