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唐纳森(无锡)过滤器有限公司精益六西格玛战略实施研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·唐纳森(无锡)过滤器有限公司概况第8-10页
   ·公司推广精益六西格玛战略的背景第10-11页
   ·精益六西格玛研究的现实意义第11-12页
   ·精益六西格玛研究主要内容第12-14页
第二章 精益六西格玛管理理论回顾第14-23页
   ·精益六西格玛管理起源和研究现状第14-17页
     ·六西格玛管理的起源第14-15页
     ·精益六西格玛管理的研究现状第15-17页
   ·精益生产和六西格玛理论第17-19页
     ·精益生产理论第17-18页
     ·六西格玛理论第18-19页
   ·精益生产和六西格玛的关系及主要方法第19-23页
     ·精益生产与六西格玛的特点及比较第19-20页
     ·精益与六西格玛的关系第20-23页
第三章 唐纳森(无锡)过滤器有限公司精益六西格玛的发展战略第23-29页
   ·公司在实施精益六西格玛前的现状第23-26页
     ·实施精益六西格玛的SWOT 分析第24-26页
   ·公司精益六西格玛战略与文化第26-27页
     ·实施精益六西格玛的目的和使命第26页
     ·无锡唐纳森公司三年精益六西格玛战略计划实施过程第26-27页
     ·无锡唐纳森公司的文化第27页
   ·战略目标的确定和实施规划第27-29页
第四章 唐纳森(无锡)过滤器有限公司精益六西格玛项目的实施进程第29-40页
   ·项目实施团队第29-30页
   ·实施计划的过程与项目进度表第30-32页
     ·精益六西格玛计划实施过程第30-32页
     ·精益六西格玛项目进度表(表4-2)第32页
   ·相关资源的保障与管理制度第32-40页
第五章 试验设计“发动机空滤废品率降低精益六西格玛项目”实施第40-55页
   ·试验项目背景介绍第40-41页
   ·试验设计(DOE)理论及其它方法和工具第41-43页
     ·试验设计产生的背景和原理第41-42页
     ·试验设计的基本原则第42页
     ·试验设计的类型第42-43页
   ·试验设计分析意义和原因剖析第43-45页
   ·因果矩阵分析第45-48页
     ·高层次过程图(SIPOC 图)分析第45-47页
     ·空气滤芯制造流程图(图9)第47页
     ·因果矩阵分析第47-48页
   ·相关性分析和试验设计第48-55页
第六章 降低废品改进方案、效果和结论第55-65页
   ·降低空滤废品率的改善措施第55-59页
     ·聚氨酯注射参数的改善第55-57页
     ·模具、湿度、温度、尺寸和脱模参数的改善第57-59页
   ·改善后的实际效果和成本节约第59-62页
     ·改善效果第59-61页
     ·成本节约第61-62页
   ·持续改善措施第62-65页
第七章 项目成果和启示第65-68页
   ·项目成果第65-67页
   ·启示第67-68页
参考文献第68-69页
攻读学位期间本人公开发表的论文第69-70页
致谢第70页

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