首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

XX公司的经营思路及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 引论第12-15页
第二章 理论基础第15-25页
   ·企业发展的实质和方向第15-17页
     ·企业发展的实质第15-16页
     ·企业发展的方向第16-17页
   ·企业发展的机制第17-21页
     ·企业集中化过程第17-18页
     ·企业分散化过程第18-19页
     ·大中小企业并存第19-20页
     ·企业集团化过程第20-21页
   ·现代企业发展阶段的划分第21-25页
     ·萌芽阶段第21页
     ·初期阶段第21-22页
     ·成熟阶段第22-23页
     ·脱成熟化阶段第23-25页
第三章 公司宏观环境分析第25-33页
   ·国内外纸箱包装行业现状介绍第25-27页
     ·国内外瓦楞纸箱包装发展现状第25-26页
     ·国内大片区分布情况第26页
     ·中国瓦楞纸箱发展趋势第26-27页
   ·我国纸箱包装业发展特点和对策第27-29页
     ·我国纸箱包装行业发展特点第27-28页
     ·我国包装纸箱行业在经济全球化进程中的对策第28-29页
   ·四川地区包装行业的发展形势第29-33页
     ·发展变化大第29-31页
     ·发展差距大第31页
     ·发展前景广阔第31-33页
第四章 行业发展前景及内部环境分析第33-46页
   ·包装行业前沿发展动向和绿色包装第33-36页
     ·新技术的运用第33-34页
     ·绿色包装第34-36页
   ·公司竞争对手策略分析第36-39页
     ·高速宽幅瓦线利用率的提高第36-37页
     ·纸箱价格战第37-38页
     ·成本控制第38-39页
   ·公司内部环境分析第39-41页
     ·情况简介第39页
     ·产权结构形式分析第39-40页
     ·管理存在的问题第40页
     ·重点发展方向第40-41页
   ·公司优劣势分析(SWOT 分析)第41-46页
     ·优势分析第42页
     ·劣势分析第42-43页
     ·机遇分析第43-44页
     ·威胁分析第44-46页
第五章 公司发展思路第46-60页
   ·柔性策略第46-48页
     ·柔性策略的内涵第46-47页
     ·运用柔性策略的作用第47-48页
   ·企业联盟第48-54页
     ·企业联盟的价值链分析第48页
     ·采取企业联盟的必要性第48-49页
     ·采取企业联盟可取得的优势第49-50页
     ·采取企业联盟的应用第50-52页
     ·采取企业联盟的具体做法第52-54页
   ·产品多元化第54-58页
     ·微型瓦楞纸板第54-55页
     ·瓦楞纸板延展制品第55-57页
     ·以“服务”为产品附加值,创造新利润第57-58页
   ·业务外包第58-60页
     ·业务外包的定义和应用第58页
     ·业务外包的作用第58-59页
     ·业务外包的实施第59-60页
第六章 公司发展对策第60-69页
   ·技术创新第60-63页
     ·企业发展与技术创新的关系第60-61页
     ·自主创新的特点第61-62页
     ·改进技术创新的措施第62-63页
   ·人力资源配置第63-66页
     ·人力资源配置的必要性和重要性第63-64页
     ·人力资源的激励机制第64-65页
     ·人力资本的约束机制第65-66页
   ·管理制度保障第66-69页
     ·企业发展与制度保障的关系第66页
     ·软化管理制度的必要性第66-67页
     ·软化管理制度的实现方式第67-69页
第七章 小结第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:厦门港口发展趋势判断与战略选择分析
下一篇:半导体封装测试车间设备布局问题建模与求解算法研究