基于供应链的山西移动公司采购管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·本文的研究背景 | 第10页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·供应链和供应链管理相关理论 | 第14-17页 |
| ·供应链管理环境下的采购管理 | 第17-23页 |
| ·传统的采购模式 | 第17-18页 |
| ·供应链管理环境下的采购管理 | 第18-23页 |
| 3 山西移动公司采购管理现状分析 | 第23-36页 |
| ·公司简介 | 第23-24页 |
| ·采购管理部门的设置 | 第24-26页 |
| ·物资采购业务流程分析 | 第26-29页 |
| ·采购办法和流程 | 第26-29页 |
| ·物资采购业务流程存在的主要问题 | 第29页 |
| ·供应商管理流程分析 | 第29-31页 |
| ·供应商管理部门及职责 | 第30页 |
| ·供应商的评价和选择 | 第30页 |
| ·供应商管理存在的问题 | 第30-31页 |
| ·库存物资管理 | 第31-32页 |
| ·库存物资的现状 | 第31-32页 |
| ·库存管理存在的问题 | 第32页 |
| ·采购管理信息系统 | 第32-36页 |
| 4 山西移动公司采购管理优化 | 第36-54页 |
| ·采购业务流程优化 | 第36-38页 |
| ·库存管理优化 | 第38-40页 |
| ·应用准时采购策略 | 第40-42页 |
| ·准时采购的基本思想 | 第40-41页 |
| ·准时化采购的实施方案 | 第41-42页 |
| ·加强供应商管理，建立供应商管理系统 | 第42-46页 |
| ·供应商管理理念 | 第43-44页 |
| ·山西移动供应商管理系统评估供应商 | 第44页 |
| ·构建与供应商的战略合作伙伴关系 | 第44-46页 |
| ·建立电子采购平台 | 第46-54页 |
| ·电子采购平台概念 | 第46-47页 |
| ·山西移动电子采购平台实施方案 | 第47-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| ·主要结论 | 第54-55页 |
| ·仍待研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
