| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·工作分析的溯源及国内外研究概述 | 第11-16页 |
| ·工作分析的溯源 | 第11-12页 |
| ·国内工作分析的相关研究概述 | 第12-13页 |
| ·国外工作分析相关研究概述 | 第13-16页 |
| 2 工作分析的基本理论研究 | 第16-29页 |
| ·概述 | 第16-20页 |
| ·工作分析的概念 | 第16页 |
| ·工作分析的目的及用途 | 第16-17页 |
| ·工作分析的内容和基本要求 | 第17-18页 |
| ·工作分析的对象及基本原则 | 第18-20页 |
| ·工作分析的方法 | 第20-22页 |
| ·职位问卷分析法 | 第20页 |
| ·工作日志写实法 | 第20-21页 |
| ·测时法 | 第21页 |
| ·工作抽样法 | 第21-22页 |
| ·面谈法 | 第22页 |
| ·关键事件分析法 | 第22页 |
| ·工作分析的实施 | 第22-25页 |
| ·工作分析信息的收集者及信息内容的来源 | 第22-23页 |
| ·实施工作分析的基本流程 | 第23-25页 |
| ·工作分析的结果及应用 | 第25-29页 |
| ·工作分析的结果 | 第25-26页 |
| ·工作分析的应用 | 第26-29页 |
| 3 天时集团能源有限公司工作分析现状 | 第29-35页 |
| ·公司现状 | 第29-33页 |
| ·部门及岗位设置 | 第29-30页 |
| ·天时集团能源有限公司人力资源现状 | 第30-33页 |
| ·公司进行工作分析存在的问题及进行工作分析的必要性 | 第33-35页 |
| ·公司进行工作分析存在的问题 | 第33-34页 |
| ·工作分析的必要性 | 第34-35页 |
| 4 天时集团能源有限公司工作分析研究 | 第35-51页 |
| ·工作分析项目的准备阶段 | 第35-37页 |
| ·明确工作分析项目的目的、制定工作分析的计划 | 第35页 |
| ·向公司传达项目的意义、目的及时间安排 | 第35页 |
| ·项目所需调查样本的选取 | 第35页 |
| ·收集公司的背景资料，确定项目所需信息 | 第35-36页 |
| ·项目需要采取的方法 | 第36-37页 |
| ·信息收集分析阶段 | 第37-41页 |
| ·对全体在岗员工进行调查，获取信息 | 第37-41页 |
| ·工作分析项目的结果及应用 | 第41-46页 |
| ·编制职位说明书的内容体系 | 第41-42页 |
| ·公司工作分析的结果 | 第42-46页 |
| ·工作分析在天时集团能源有限公司的应用 | 第46页 |
| ·工作分析的评价 | 第46-51页 |
| ·工作分析存在的误区 | 第47-49页 |
| ·项目总结 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 A | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |