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关系型贷款与客户关系管理

论文提要第1-6页
Abstract第6-8页
引言第8-11页
 (一) 选题背景和研究意义第8页
 (二) 研究现状第8-10页
 (三) 文章框架和创新之处第10-11页
一、关系型贷款的概况第11-15页
 (一) 关系型贷款的提出第11-12页
 (二) 关系型贷款的利弊分析第12-14页
  1、关系型贷款的优势第12-13页
  2、关系型贷款的弊端第13-14页
 (三) 软信息:关系型贷款的核心第14-15页
二、中外商业银行中“关系”的比较第15-20页
 (一) 关系:银行经营的关键第15-16页
 (二) 国外银行利用“关系”成功经验分析第16-18页
 (三) 中国商业银行:从个人关系到机构关系第18-20页
三、客户关系管理(CRM)及其应用第20-26页
 (一) 以客户为中心的 CRM第20页
 (二) CRM 的经营理念第20-24页
  1、客户:商业银行的战略性资源第20-21页
  2.CRM 的经营理念第21-23页
  3 创办“特色银行”第23-24页
 (三) CRM 的实施步骤第24-26页
  1、识别客户第24页
  2、分析客户差异第24页
  3、与客户保持良性接触第24-25页
  4、定制个性化化服务第25-26页
四、我国商业银行在关系型贷款中实施 CRM 的动因及现状第26-35页
 (一) 我国商业银行在关系型贷款中实施 CRM 的动因第26-31页
  1、加入WTO 后我国商业银行面临更加激烈的竞争第26-27页
  2、现存关系型贷款的弊端第27-28页
  3.CRM 在其管理理念上的优势第28-30页
  4、国外银行采用CRM 的成功经验分析第30-31页
 (二) 我国商业银行在关系型贷款中实施 CRM 的现状第31-35页
  1、我国商业银行实施CRM 的现状第31-34页
  2、我国商业银行在关系型贷款中实施 CRM 的现状第34-35页
五 CRM 在我国商业银行关系型贷款中的运用探讨第35-41页
 (一) 我国商业银行在关系型贷款中实施 CRM 的重点第35-38页
  1、建立客户资料库第35页
  2、优化客户结构,培养优质客户群第35-36页
  3、实施差异化服务政策第36-37页
  4、注重客户经理的配备和管理第37页
  5、增强自动化和电子化运营能力第37-38页
 (二) 我国商业银行实施 CRM 的障碍和问题第38-41页
  1、社会传统第38页
  2、经营理念方面第38-39页
  3、经营管理体制方面第39页
  4、技术方面第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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