中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
·导言 | 第7-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外相关研究 | 第10-11页 |
·国内相关研究 | 第11-12页 |
·本文研究的学术和实践意义 | 第12页 |
·本文的研究内容、方法与框架结构 | 第12-14页 |
2 中小型房地产企业跨区域发展战略模式选择 | 第14-19页 |
·企业生命周期与中小型房地产企业特征 | 第14-15页 |
·中小型房地产企业跨区域发展战略模式选择 | 第15-16页 |
·中小型房地产企业跨区域发展战略的主要内容 | 第16-18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
3 中小型房地产企业跨区域发展品牌扩张战略 | 第19-30页 |
·房地产品牌分析 | 第19-23页 |
·房地产品牌的概念与现状 | 第19-20页 |
·房地产品牌的分类及其关系 | 第20-21页 |
·房地产品牌的构成要素及作用 | 第21-23页 |
·中小型房地产企业品牌的创建 | 第23-26页 |
·确立准确的市场定位 | 第23-24页 |
·提高产品的附加值 | 第24-25页 |
·提供优良的售后服务及物业管理 | 第25页 |
·重视品牌宣传工作 | 第25-26页 |
·中小型房地产企业跨区域品牌扩张战略 | 第26-28页 |
·品牌扩张的时机 | 第26-27页 |
·品牌扩张的策略 | 第27-28页 |
·中小型房地产企业跨区域发展品牌预警 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
4 中小型房地产企业跨区域发展文化传播战略 | 第30-40页 |
·中小型房地产企业文化的结构 | 第30-31页 |
·中小型房地产企业文化的功能及建设内容 | 第31-34页 |
·中小型房地产企业文化的功能 | 第31-33页 |
·中小型房地产企业文化建设的途径 | 第33-34页 |
·中小型房地产企业文化建设的程序 | 第34-36页 |
·提炼企业精神 | 第35页 |
·宣传企业文化 | 第35-36页 |
·实现企业文化 | 第36页 |
·中小型房地产企业文化跨区域传播及与异地地域文化的融合 | 第36-38页 |
·中小型房地产企业文化跨区域传播 | 第36-37页 |
·中小型房地产企业文化与异地地域文化的融合 | 第37-38页 |
·本章小结 | 第38-40页 |
5 中小型房地产企业跨区域发展联盟战略 | 第40-49页 |
·房地产企业战略联盟的概念及必要性 | 第40页 |
·中小型房地产企业跨区域战略联盟的构建原则及模式 | 第40-43页 |
·中小型房地产企业跨区域战略联盟的构建原则 | 第40-42页 |
·中小型房地产企业跨区域战略联盟的模式 | 第42-43页 |
·中小型房地产企业跨区域战略联盟的构建程序 | 第43-45页 |
·自身分析 | 第43页 |
·选择联盟伙伴 | 第43-44页 |
·设计联盟合约 | 第44-45页 |
·中小型房地产企业跨区域战略联盟后的企业文化整合 | 第45-46页 |
·中小型房地产企业跨区域发展中战略联盟的风险防范 | 第46-48页 |
·风险的类型 | 第46-47页 |
·防范措施 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
6 结论 | 第49-52页 |
·本文结论 | 第49-50页 |
·本文的创新点和有待研究的问题 | 第50-52页 |
·本文的创新点 | 第50页 |
·有待研究的问题 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录 | 第55页 |