PH公司小家电部渠道管理系统分析
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 第一节 现阶段厂商渠道变革的背景 | 第10-11页 |
| 第二节 本文的研究目的和框架结构 | 第11-12页 |
| 第二章 分销渠道的理论概要 | 第12-26页 |
| 第一节 分销渠道管理理论 | 第12-21页 |
| 一、分销渠道的定义 | 第12-13页 |
| 二、分销渠道的特征 | 第13页 |
| 三、分销渠道的作用 | 第13-14页 |
| 四、分销渠道的规模设计 | 第14-17页 |
| 五、分销渠道的组织设计 | 第17-19页 |
| 六、分销渠道管理的发展 | 第19-21页 |
| 第二节 经销商 | 第21-26页 |
| 一、经销商的含义 | 第21-22页 |
| 二、经销的形式 | 第22页 |
| 三、经销商的功能 | 第22-24页 |
| 四、经销商管理的困境 | 第24-26页 |
| 第三章 小家电行业及PH公司小家电部的介绍 | 第26-36页 |
| 第一节 小家电的行业介绍 | 第26-29页 |
| 一、小家电的含义 | 第26-27页 |
| 二、中国的小家电行业 | 第27-29页 |
| 第二节 PH集团公司介绍 | 第29-32页 |
| 一、PH集团公司发展概况 | 第29-31页 |
| 二、PH集团公司在中国的发展概况 | 第31-32页 |
| 第三节 PH公司小家电部的介绍 | 第32-36页 |
| 一、PH公司小家电产品介绍 | 第32-34页 |
| 二、PH公司小家电部在中国的组织架构 | 第34-36页 |
| 第四章 PH公司小家电部的渠道管理 | 第36-62页 |
| 第一节 PH公司小家电部分销渠道概况 | 第36-41页 |
| 一、多层次的长渠道模式 | 第36-38页 |
| 二、新进入市场的分销模式选择 | 第38-41页 |
| 第二节 PH公司小家电部和经销商的渠道对接 | 第41-62页 |
| 一、管理系统的对接 | 第42-49页 |
| 二、组织结构的对接 | 第49-53页 |
| 三、物流供应链的对接 | 第53-55页 |
| 四、零售管理的对接 | 第55-62页 |
| 第五章 结束语 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
