长城学院员工绩效管理体系设计
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-16页 |
| 一、研究的背景 | 第8-9页 |
| 二、研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 三、研究的主要方法 | 第10页 |
| 四、研究的理论基础 | 第10-16页 |
| 第一章 长城学院绩效管理的现状及存在的问题分析 | 第16-23页 |
| 第一节 长城学院概况 | 第16-17页 |
| 第二节 长城学院绩效管理现状 | 第17-18页 |
| 第三节 长城学院绩效管理中存在的问题分析 | 第18-23页 |
| 一、考核推动遇到的阻力 | 第18-19页 |
| 二、绩效管理方案本身存在问题 | 第19-23页 |
| 第二章 长城学院绩效管理体系设计 | 第23-55页 |
| 第一节 长城学院员工绩效管理的特点分析 | 第23-32页 |
| 一、长城学院员工队伍现状 | 第23-24页 |
| 二、长城学院员工队伍现状 | 第24-32页 |
| 第二节 长城学院员工绩效管理体系的设计思路 | 第32-39页 |
| 一、长城学院绩效管理的目的 | 第32页 |
| 二、长城学院建立绩效管理体系的原则 | 第32-33页 |
| 三、绩效管理体系的设计思路 | 第33-34页 |
| 四、进行岗位分析制定岗位说明书 | 第34-39页 |
| 第三节 长城学院平衡计分卡体系的设计 | 第39-55页 |
| 一、平衡计分卡(BSC)的原理 | 第39-40页 |
| 二、设计前准备工作 | 第40-43页 |
| 三、平衡计分卡(BSC)体系设计 | 第43-55页 |
| 第三章 长城学院绩效管理体系的实施 | 第55-68页 |
| 第一节 平衡计分卡(BSC)体系的实施 | 第55-64页 |
| 一、确定长城学院的KPI | 第55页 |
| 二、修订KPI 指标库 | 第55页 |
| 三、制定学院年度计划 | 第55-56页 |
| 四、签订部门年度业绩考核责任书 | 第56-57页 |
| 五、年度KPI 变更 | 第57页 |
| 六、年度计划执行与监控 | 第57-59页 |
| 七、周边评议 | 第59-62页 |
| 八、年度考评 | 第62-63页 |
| 九、年度绩效改进 | 第63页 |
| 十、申诉 | 第63-64页 |
| 第二节 实施平衡计分卡的困难 | 第64-65页 |
| 第三节 绩效考核结果的应用 | 第65-68页 |
| 一、薪酬奖惩 | 第65-66页 |
| 二、绩效奖励 | 第66-68页 |
| 第四章 长城学院艺术设计系员工绩效管理方案试运行 | 第68-80页 |
| 第一节 艺术设计系绩效管理现状及问题分析 | 第68-72页 |
| 一、艺术设计系员工绩效管理现状 | 第68-69页 |
| 二、艺术设计系员工绩效管理问题分析 | 第69-72页 |
| 第二节 艺术设计系绩效管理方案试运行 | 第72-76页 |
| 一、绩效计划 | 第72-73页 |
| 二、绩效考核 | 第73-76页 |
| 第三节 考核评价与反馈 | 第76-80页 |
| 一、绩效管理评价 | 第76-77页 |
| 二、考核评价方法 | 第77-78页 |
| 三、考核反馈 | 第78-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 论文摘要 | 第85-89页 |
| ABSTRACT | 第89-93页 |
