| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·国外相关理论研究 | 第8-10页 |
| ·国内相关理论研究 | 第10-11页 |
| ·发展方向 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法和技术路线 | 第12页 |
| ·本文的研究内容和研究思路 | 第12-13页 |
| 2 国际软件外包市场格局综述 | 第13-21页 |
| ·软件外包概念 | 第13-14页 |
| ·软件外包产生的动因分析 | 第14-16页 |
| ·软件外包市场的世界格局 | 第16-21页 |
| 3 QT软件公司企业现状及开展外包业务 SWOT分析 | 第21-33页 |
| ·经营现状分析 | 第21-26页 |
| ·企业情况介绍 | 第21-22页 |
| ·企业面临的问题 | 第22页 |
| ·拓展软件外包业务动因 | 第22-26页 |
| ·QT公司的软件外包市场外部环境分析 | 第26-30页 |
| ·中国软件外包市场环境综述 | 第26-29页 |
| ·江苏及南京地区软件外包环境综述 | 第29-30页 |
| ·QT软件公司开拓软件外包 SWOT 分析 | 第30-33页 |
| ·优势分析 | 第30-31页 |
| ·劣势分析 | 第31页 |
| ·机会分析 | 第31页 |
| ·威胁分析 | 第31-33页 |
| 4 QT软件公司软件外包市场选择及市场进入模式分析 | 第33-44页 |
| ·目标市场差异性分析 | 第33-37页 |
| ·软件发包模式的差异 | 第33-36页 |
| ·竞争程度的差异 | 第36-37页 |
| ·未来市场发展潜力的差异 | 第37页 |
| ·基于层次分析法的目标市场选择 | 第37-40页 |
| ·层次分析法原理介绍 | 第38-39页 |
| ·基于层次分析法的目标市场的评价与选择 | 第39-40页 |
| ·市场进入模式研究 | 第40-44页 |
| ·初级阶段进入模式 | 第40-42页 |
| ·发展阶段进入模式 | 第42-44页 |
| 5 QT软件公司资源整合策略与建议 | 第44-50页 |
| ·组织机构重组 | 第44页 |
| ·人力资源搭建 | 第44-46页 |
| ·营销资源整合 | 第46-50页 |
| ·市场调研 | 第46页 |
| ·营销策略 | 第46-48页 |
| ·营销材料和工具 | 第48-49页 |
| ·营销渠道 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |