| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·课题研究现状 | 第10-16页 |
| ·项目管理发展回顾 | 第10-12页 |
| ·工程项目管理模式研究的回顾 | 第12-14页 |
| ·我国工程项目管理模式的发展现状 | 第14-16页 |
| ·课题研究的方法、内容、意义及创新之处 | 第16-19页 |
| ·课题研究的方法及内容 | 第16-17页 |
| ·选题意义 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 工程项目管理概述 | 第19-22页 |
| ·项目管理概述 | 第19-20页 |
| ·项目的概念及其基本特征 | 第19页 |
| ·项目管理的基本理论 | 第19-20页 |
| ·工程项目管理的概念与内容 | 第20-22页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第20页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第20-22页 |
| 第三章 国际国内工程项目管理模式及应用对比研究 | 第22-44页 |
| ·国内外工程项目管理现状比较 | 第22-24页 |
| ·在项目管理理念方面 | 第22页 |
| ·在项目管理学科建设方面 | 第22-23页 |
| ·在项目管理法律制度方面 | 第23页 |
| ·在项目管理专业人员培养方面 | 第23页 |
| ·在项目管理专业人员待遇方面 | 第23-24页 |
| ·国内外工程项目管理常用模式 | 第24-28页 |
| ·传统的项目管理方式 | 第24页 |
| ·CM模式 | 第24-26页 |
| ·设计—建造模式(Design-Build) | 第26-27页 |
| ·BOT方式 | 第27页 |
| ·项目管理 | 第27-28页 |
| ·几种工程项目管理的新模式 | 第28-36页 |
| ·EPC模式 | 第28-30页 |
| ·项目管理承包(PMC: Project Management Contractor) | 第30-32页 |
| ·Partnering模式 | 第32-34页 |
| ·Project Controlling模式 | 第34-36页 |
| ·常见工程项目管理模式的对比分析 | 第36-39页 |
| ·业主介入施工活动的程度不同 | 第36-37页 |
| ·设计人员参与工程管理的程度不同 | 第37页 |
| ·工作责任的明确程度不同 | 第37-38页 |
| ·适用项目的复杂程度不同 | 第38页 |
| ·工程项目建设的进度快慢 | 第38-39页 |
| ·工程成本的早期明确程度不同 | 第39页 |
| ·工程项目管理组合模式与传统模式的比较 | 第39-41页 |
| ·国际工程建设项目管理模式的借鉴与启示 | 第41-44页 |
| 第四章 对我国工程项目管理改革的建议 | 第44-56页 |
| ·我国建设工程项目管理模式的选择 | 第44-48页 |
| ·推广PMC模式 | 第44-46页 |
| ·PMC模式在国内实际运作中存在的问题 | 第46-47页 |
| ·一种组合模式PMC+Partnering的提出 | 第47-48页 |
| ·工程项目管理组合模式应用的价值 | 第48-52页 |
| ·PMC+Partnering项目管理模式适合的项目类型 | 第49-50页 |
| ·PMC+Partnering项目管理模式在项目目标控制上的价值 | 第50-51页 |
| ·PMC+Partnering项目管理模式在索赔管理上的价值 | 第51页 |
| ·PMC+Partnering项目管理模式在风险管理上的价值 | 第51-52页 |
| ·工程项目管理组合模式在应用中会遇到的问题及对策 | 第52-56页 |
| ·法律、法规上的问题 | 第52-53页 |
| ·概念与理论上的问题 | 第53-54页 |
| ·业主与总承包商之间的诚信问题 | 第54页 |
| ·组织上的问题 | 第54-56页 |
| 第五章 我国水电工程项目管理模式的对策建议 | 第56-67页 |
| ·创建国际型工程公司和项目管理公司的必要性 | 第56-57页 |
| ·创建国际型工程公司和项目管理公司的发展选择 | 第57-59页 |
| ·大型设计企业自我改造成为工程公司 | 第57页 |
| ·大型施工企业兼并组合发展成为工程公司 | 第57-58页 |
| ·咨询监理企业发展成项目管理公司 | 第58页 |
| ·大型设计企业与大型施工企业联合组建工程公司 | 第58-59页 |
| ·中小型企业发展成为专业承包公司 | 第59页 |
| ·发展具有核心竞争力的大型工程公司和项目管理公司 | 第59页 |
| ·我国水电工程项目管理模式的选择 | 第59-62页 |
| ·着力推广工程总承包(EPC)模式 | 第59-60页 |
| ·结合国情积极推行CM模式 | 第60-61页 |
| ·大胆采用PMC模式 | 第61-62页 |
| ·白水江梯级电站项目管理模式的新实践 | 第62-67页 |
| ·公司简介 | 第62页 |
| ·梯级电站项目管理模式的选择 | 第62-64页 |
| ·白水江梯级电站开发实践现状 | 第64-65页 |
| ·EPC模式应用思索 | 第65-67页 |
| 第六章 结语 | 第67-69页 |
| ·本文的基本结论 | 第67页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
