莱芜移动通信公司绩效管理体系研究

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-9页
第一章 引言	第9-14页
·选题背景和原因	第9-11页
·研究范围和方法	第11页
·研究路径及内容结构框架	第11-14页
第二章 绩效管理的相关理论研究	第14-29页
·绩效的概念与特征	第14-15页
·绩效管理的概念与目的	第15-19页
·绩效管理的实施过程	第19-22页
·绩效管理系统方法	第22-27页
·现代企业绩效管理的现状与趋势	第27-29页
第三章 莱芜移动的绩效管理状况分析	第29-44页
·企业概况	第29页
·人力资源状况分析	第29-32页
·莱芜移动绩效管理的发展历程	第32-33页
·实施绩效管理工作改进的背景	第33-34页
·莱芜移动绩效管理现状与分析	第34-44页
第四章 莱芜移动绩效管理体系设计	第44-62页
·方案的设计目标及指导原则	第44-45页
·绩效管理基本模式的选择	第45-50页
·莱芜移动绩效管理体系设计	第50-62页
第五章 莱芜移动通信绩效管理方案的实施	第62-71页
·方案的实施	第62-65页
·方案实施中的关键环节	第65-68页
·方案实施中应处理好的几个关系	第68-71页
第六章 结论	第71-72页
参考文献	第72-74页
致谢	第74-75页
学位论文评阅及答辩情况表	第75页