德州德兴乾城房地产开发项目营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 导论 | 第11-19页 |
·研究背景和意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外营销策略研究的现状 | 第13-16页 |
·研究思路和方法 | 第16-17页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究研究方法 | 第16-17页 |
·主要内容 | 第17-19页 |
第2章 房地产营销基本理论概述 | 第19-26页 |
·房地产与房地产市场 | 第19-21页 |
·房地产的概念及特征 | 第19-20页 |
·房地产市场的概念及特征 | 第20页 |
·房地产市场的影响因素 | 第20-21页 |
·市场营销的基本理论 | 第21-22页 |
·市场营销的概念 | 第21页 |
·市场营销职能 | 第21-22页 |
·房地产市场营销 | 第22-26页 |
·房地产市场营销的概念 | 第23页 |
·房地产市场营销的因素 | 第23-24页 |
·房地产市场营销的特征 | 第24-25页 |
·房地产市场营销的意义 | 第25-26页 |
第3章 项目外部环境分析 | 第26-40页 |
·宏观环境分析 | 第26-28页 |
·经济环境分析 | 第26-27页 |
·政策环境分析 | 第27页 |
·文化环境分析 | 第27-28页 |
·微观环境分析 | 第28-40页 |
·德州市房地产市场现状分析 | 第28-31页 |
·消费者消费需求调研与分析 | 第31-38页 |
·竞争项目调研与分析 | 第38-40页 |
第4章 项目内部环境分析 | 第40-45页 |
·公司房地产开发能力分析 | 第40-41页 |
·公司基本情况简介 | 第40页 |
·资本运作情况 | 第40页 |
·营销队伍建设 | 第40页 |
·公司房地产建设施工能力分析 | 第40-41页 |
·德州德兴乾城项目的基本情况 | 第41-45页 |
·项目运作背景 | 第41页 |
·项目位置 | 第41页 |
·项目的主要经济技术指标 | 第41-45页 |
第5章 德州德兴乾城项目的SWOT分析 | 第45-51页 |
·德州市主要在售房地产项目分析 | 第45-47页 |
·项目优势分析 | 第47-48页 |
·项目劣势分析 | 第48页 |
·项目机会分析 | 第48-49页 |
·项目威胁分析 | 第49-50页 |
·SWOT分析总结 | 第50-51页 |
第6章 德州德兴乾城项目的市场营销策略 | 第51-63页 |
·德州市房地产市场细分 | 第51-52页 |
·项目目标市场的选择 | 第52-54页 |
·目标消费者 | 第52-53页 |
·目标消费群体描述 | 第53-54页 |
·项目的市场定位 | 第54页 |
·产品策略 | 第54-56页 |
·德州德兴乾城项目产品规划设计原则 | 第54-55页 |
·德州德兴乾城项目产品的外在表现 | 第55页 |
·德州德兴乾城项目产品的内在品质 | 第55-56页 |
·价格策略 | 第56-58页 |
·影响产品价格的因素 | 第56页 |
·定价背景 | 第56-57页 |
·定价原则 | 第57页 |
·单位价格调整 | 第57-58页 |
·调价的时机 | 第58页 |
·调价的方式 | 第58页 |
·广告推广策略 | 第58-60页 |
·广告定位 | 第58-59页 |
·推广媒体的选择 | 第59页 |
·分阶段广告促销策略 | 第59-60页 |
·广告效果评估 | 第60页 |
·公共关系促销策略 | 第60-61页 |
·公关活动促销 | 第61页 |
·促销活动 | 第61页 |
·价格优惠促销策略 | 第61页 |
·内部认购 | 第61页 |
·集团客户 | 第61页 |
·营销策划的信息反馈 | 第61-63页 |
第7章 德州德兴乾城项目营销策略的执行与控制 | 第63-67页 |
·项目营销策略的执行 | 第63-64页 |
·建立营销组织保证营销策略的执行 | 第63页 |
·建立营销管理制度保证营销策略的执行 | 第63-64页 |
·项目营销策略的控制 | 第64-67页 |
·营销进度控制 | 第64-65页 |
·人力资源控制 | 第65页 |
·建立良好的企业文化 | 第65-67页 |
第8章 结论与展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
个人简历 | 第71页 |
在校期间发表学术论文 | 第71页 |