大中型路桥建设企业发展战略
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·本文的研究意义 | 第9-10页 |
| ·企业战略研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文的研究内容和架构体系 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容 | 第11页 |
| ·本文的架构体系 | 第11-12页 |
| 第二章 战略发展理论基础及分析方法 | 第12-16页 |
| ·价值链理论 | 第12-13页 |
| ·战略分析方法 | 第13-16页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第13-14页 |
| ·五力分析法 | 第14-16页 |
| 第三章 路桥建设企业外部环境分析 | 第16-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-17页 |
| ·路桥建设市场分析 | 第17-27页 |
| ·十一五规划下公路发展预测 | 第17-19页 |
| ·中国路桥建设中高速公路市场分析 | 第19-24页 |
| ·我国桥梁建设市场情况 | 第24-25页 |
| ·隧道建设市场前景分析 | 第25-27页 |
| ·竞争环境的分析 | 第27-28页 |
| ·竞争力的分析 | 第28-30页 |
| 第四章 路桥建设企业内部资源分析 | 第30-52页 |
| ·品牌资源分析 | 第30-33页 |
| ·路桥建设企业的品牌塑造现状 | 第30页 |
| ·路桥建设企业品牌的营销策略 | 第30-33页 |
| ·技术资源分析 | 第33-39页 |
| ·我国路桥建设企业的技术现状 | 第33-34页 |
| ·技术创新的重要性和必要性 | 第34页 |
| ·路桥建设企业的技术创新战略 | 第34-35页 |
| ·总承包业务管理能力 | 第35-39页 |
| ·人力资源分析 | 第39-45页 |
| ·路桥建设企业人力资源的重要地位 | 第39-40页 |
| ·目前国内路桥建设企业人力资源管理现状及解决思路 | 第40-43页 |
| ·如何设计人力资源管理体系 | 第43-45页 |
| ·财物资源分析 | 第45-48页 |
| ·在市场经济中加强财务管理的必要性 | 第45页 |
| ·应树立正确的财务管理理念 | 第45-46页 |
| ·强化路桥建设企业财务管理 | 第46-48页 |
| ·组织结构的分析 | 第48-52页 |
| ·企业经营战略与组织结构的关系 | 第48-49页 |
| ·新环境下，我国路桥建设业的重组战略分析 | 第49-52页 |
| 第五章 路桥建设企业的战略选择 | 第52-58页 |
| ·企业战略制定程序 | 第52-53页 |
| ·公司层面的战略制定 | 第53-55页 |
| ·产业内部的整合 | 第53页 |
| ·运营模式的演变 | 第53-54页 |
| ·近期的盈利模式战略 | 第54-55页 |
| ·中远期的盈利模式战略 | 第55页 |
| ·业务层面的战略制定 | 第55-58页 |
| ·资质和品牌 | 第55-56页 |
| ·关键性人才 | 第56页 |
| ·资金和融资能力 | 第56页 |
| ·风险控制能力 | 第56-57页 |
| ·资源整合能力 | 第57-58页 |
| 第六章 路桥建设企业战略制定案例 | 第58-73页 |
| ·路桥建设公司战略制定案例 | 第58页 |
| ·公司简介及其现行发展战略 | 第58页 |
| ·外部环境分析 | 第58-62页 |
| ·主营业务行业特点 | 第58-59页 |
| ·路桥施工市场预测 | 第59-61页 |
| ·关键成功因素 | 第61页 |
| ·道桥养护－凸现新的市场机会 | 第61-62页 |
| ·内部环境分析 | 第62-64页 |
| ·公司的优劣势分析 | 第62页 |
| ·公司面临的主要威胁 | 第62-63页 |
| ·公司面临的主要机会 | 第63-64页 |
| ·公司现行战略的运行情况及诊断 | 第64-71页 |
| ·公司利润情况 | 第64-65页 |
| ·主营业务情况 | 第65-66页 |
| ·公司主要市场情况 | 第66-67页 |
| ·公司近年来在行业中的相对竞争力 | 第67-68页 |
| ·公司业务发展情况 | 第68-70页 |
| ·目前公司主要业务组合形势 | 第70-71页 |
| ·公司目主要战略问题解决方案 | 第71-73页 |
| ·问题综述 | 第71-72页 |
| ·解决方案 | 第72-73页 |
| 结束语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
