DH公司机顶盒产品营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| ·研究的内容、方法与架构 | 第13-14页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·研究的架构 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·关于企业竞争战略 | 第14-16页 |
| ·关于现代市场营销战略 | 第16-18页 |
| 第2章 DH科技有限公司的内外部环境分析 | 第18-43页 |
| ·DH科技有限公司概况 | 第18-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-38页 |
| ·整体宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·数字电视行业概况分析 | 第22-28页 |
| ·数字机顶盒的市场状况 | 第28-34页 |
| ·机顶盒产业结构分析 | 第34-38页 |
| ·DH公司内部环境分析 | 第38-43页 |
| ·DH公司经营现状分析 | 第38-41页 |
| ·DH公司经营管理诊断 | 第41-43页 |
| 第3章 DH公司SWOT分析与竞争战略决策 | 第43-47页 |
| ·SWOT分析的基本思路 | 第43-44页 |
| ·DH公司的SWOT分析 | 第44-45页 |
| ·DH科技有限公司的优势(Strength) | 第44-45页 |
| ·DH公司的劣势(Weakness) | 第45页 |
| ·DH公司的机会(Opportunity) | 第45页 |
| ·DH公司的外部环境的威胁(Threat) | 第45页 |
| ·DH科技有限公司的经营战略选择 | 第45-47页 |
| ·DH公司的S+O战略选择 | 第45-46页 |
| ·DH公司的W+O战略选择 | 第46页 |
| ·DH公司的S+T战略选择 | 第46页 |
| ·DH公司的W+T战略选择 | 第46-47页 |
| 第4章 DH公司机顶盒的营销战略组合 | 第47-69页 |
| ·DH公司竞争战略 | 第48-53页 |
| ·基本竞争战略选择 | 第49-51页 |
| ·DH公司差异化竞争战略选择 | 第51-53页 |
| ·DH公司营销战略组合 | 第53页 |
| ·DH公司产品策略 | 第53-57页 |
| ·产品策略 | 第53-55页 |
| ·产品策略的运用 | 第55-57页 |
| ·DH公司产品价格策略 | 第57-61页 |
| ·产品价格策略 | 第57-59页 |
| ·产品价格策略应用 | 第59-61页 |
| ·DH公司产品渠道策略 | 第61-67页 |
| ·产品渠道策略 | 第61-63页 |
| ·产品渠道策略运用 | 第63-67页 |
| ·DH公司产品促销策略 | 第67-69页 |
| ·产品促销策略 | 第67页 |
| ·产品促销策略运用 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 1. 本论文研究总结 | 第69页 |
| 2. 本论文研究的局限性 | 第69-70页 |
| 3. 有待进一步研究的问题 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
