供应链管理及其在HN轴承公司的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·课题的来源和背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外供应链管理的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内供应链管理的研究现状 | 第12页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链及供应链管理基本原理 | 第14-20页 |
| ·供应链概述 | 第14-15页 |
| ·供应链的概念 | 第14页 |
| ·供应链的内涵及内容 | 第14-15页 |
| ·供应链管理基本原理 | 第15-20页 |
| ·供应链管理的概念 | 第15页 |
| ·供应链管理的内容 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的载体及其与传统管理模式的区别 | 第16页 |
| ·实施供应链管理的意义 | 第16-18页 |
| ·实施供应链管理的基本要求及实施对策 | 第18-20页 |
| 第三章 集成化供应链管理的内容和原则 | 第20-26页 |
| ·集成化供应链管理的基本概念和内容 | 第20页 |
| ·集成化供应链管理的应用原则和指导思想 | 第20-21页 |
| ·集成化供应链管理理论模型 | 第21页 |
| ·集成化供应链管理的实现 | 第21-26页 |
| 第四章 供应链管理在企业中的应用 | 第26-33页 |
| ·企业实施供应链管理的现状和问题 | 第26-28页 |
| ·现有的基础和条件 | 第26页 |
| ·现有的问题和不足 | 第26-28页 |
| ·实施供应链管理对增强我国企业竞争力的重要作用 | 第28页 |
| ·建设有中国特色的企业供应链管理发展观 | 第28-30页 |
| ·中国企业实施供应链管理的途径 | 第30-33页 |
| 第五章 供应链管理在HN 轴承公司的实际应用 | 第33-41页 |
| ·HN 轴承公司重组前供应链状况分析 | 第33-34页 |
| ·HN 轴承公司简介 | 第33页 |
| ·重组前供应链模式 | 第33页 |
| ·重组前供应链存在的问题 | 第33-34页 |
| ·HN 轴承公司重组后的供应链改造 | 第34-37页 |
| ·建立供应链管理体系 | 第34-35页 |
| ·供应链改造实施方案 | 第35页 |
| ·优化供应链管理模式 | 第35-36页 |
| ·完善供应链管理机制 | 第36-37页 |
| ·新公司供应链流程的绩效评价 | 第37-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 发表论文及科研情况说明 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
