PL公司绩效管理体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究状况 | 第10-11页 |
| ·国内研究状况 | 第11页 |
| ·研究方法、主要内容及技术路线 | 第11-13页 |
| 2 绩效管理简介 | 第13-19页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别与联系 | 第13-15页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第15-19页 |
| 3 PL 公司绩效管理现状分析 | 第19-29页 |
| ·PL 公司简介 | 第19-21页 |
| ·LED 照明行业简介 | 第19页 |
| ·公司概况 | 第19-20页 |
| ·组织结构 | 第20-21页 |
| ·人员结构 | 第21页 |
| ·PL 公司绩效管理现状分析 | 第21-25页 |
| ·PL 公司绩效管理的历史 | 第21-23页 |
| ·PL 公司绩效管理现状 | 第23-25页 |
| ·PL 公司在绩效管理中存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| ·存在的问题 | 第25-26页 |
| ·原因分析 | 第26-29页 |
| 4 PL 公司绩效考核体系设计 | 第29-43页 |
| ·绩效考核的原则 | 第29-30页 |
| ·绩效指标体系设计 | 第30-41页 |
| ·绩效指标体系设计思路 | 第30-31页 |
| ·绩效指标体系的构成 | 第31-34页 |
| ·关键绩效指标(KPI)体系的改进 | 第34-36页 |
| ·管理绩效指标的确定 | 第36-37页 |
| ·周边绩效指标的确定 | 第37-38页 |
| ·能力考核指标的确定 | 第38-39页 |
| ·态度考核指标的确定 | 第39-41页 |
| ·考核周期 | 第41页 |
| ·考核方法 | 第41-42页 |
| ·考核主体 | 第42-43页 |
| 5 绩效管理体系设计 | 第43-50页 |
| ·绩效计划 | 第43-44页 |
| ·绩效实施和管理 | 第44-46页 |
| ·绩效考核 | 第46页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第46-47页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第47-50页 |
| 6 对PL 公司绩效管理体系设计的总结 | 第50-53页 |
| ·PL 公司对新的绩效管理体系的评价 | 第50-51页 |
| ·PL 公司绩效管理工作需注意的几个问题 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
