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项目管理在高校研发项目中的应用研究

第一章 绪论第1-11页
 第一节 项目管理的发展及其在中国的应用第6-7页
 第二节 高校研发项目管理存在的问题第7-8页
 第三节 本文研究的背景和意义第8-10页
 第四节 本文研究思路和内容结构第10-11页
第二章 项目管理基础及高校研发项目的特点第11-23页
 第一节 项目与项目管理第11-15页
 第二节 研发项目管理第15-18页
 第三节 高校研发项目管理存在的问题分析第18-21页
 第四节 高校研发项目的特点第21-23页
第三章 高校研发项目管理实施与改进第23-40页
 第一节 高校研发项目的一般流程第23-28页
 第二节 高校研发项目的课题组管理第28-33页
 第三节 高校研发项目过程管理与控制第33-37页
 第四节 高校研发项目管理模式的探索第37-40页
第四章 MPT 光谱仪器研制过程中的项目管理实践第40-49页
 第一节 分析仪器研制项目管理的必要性第40-41页
 第二节 MPT 光谱仪研制项目背景第41-42页
 第三节 项目的经济与技术可行性分析第42-44页
 第四节 项目目标及工作分解结构第44-47页
 第五节 项目的控制与风险分析第47-48页
 第六节 效果评价第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
论文摘要第52-55页
ABSTRAC第55-58页

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