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基于网络的ERP项目流程重组

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·论文研究背景介绍第7-10页
     ·问题的提出第7-8页
     ·国内外研究现状第8-10页
   ·论文的研究意义第10-11页
第二章 ERP、BPR、Petri网的理论概述第11-25页
   ·ERP的原理及其发展历程介绍第11-17页
     ·初期MRP系统第12-13页
     ·闭环MRP系统第13-14页
     ·MRPII系统第14-16页
     ·ERP系统第16-17页
   ·BPR的发展历程及其实施介绍第17-21页
     ·BPR的原理介绍第18-20页
     ·BPR的实施原则第20页
     ·BPR的具体实施第20-21页
   ·Petri网的发展历程及其原理介绍第21-25页
     ·经典Petri网介绍第21-22页
     ·Petri网的简单应用第22-25页
第三章 ERP与BPR的有效结合第25-37页
   ·ERP思想、软件与系统第25-26页
   ·ERP系统实施理论模型第26-27页
   ·ERP应用中进行业务流程重组的必要性第27-32页
     ·ERP应用实施面临的IT黑洞第27-29页
     ·IT应用模式分析第29-30页
     ·BPR与ERP的内在联系第30页
     ·ERP应用中进行业务流程重组的必要性第30-32页
   ·BPR是ERP成功应用的前提第32-34页
     ·一个经典的案例第32-33页
     ·BPR是ERP成功应用的前提第33-34页
   ·BPR与ERP应用互为成功条件第34-35页
   ·BPR与ERP应用走向结合的必然第35-37页
第四章 基于Petri网的ERP项目实施中的BPR具体应用第37-45页
   ·BPR实施的艰难第37-40页
   ·Petri网的有效利用第40页
   ·某钢铁企业实施ERP中的BPR优化研究第40-45页
     ·模型的确定第40-42页
     ·建立数学模型第42-43页
     ·结论第43-45页
第五章 总结与展望第45-51页
结论第51-53页
致谢第53-55页
参考文献第55-59页
研究生在读期间研究成果第59页

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