房地产企业集团化管理模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究的背景 | 第7-11页 |
| ·中国房地产行业发展简介 | 第7-10页 |
| ·房地产在中国社会经济中的重要地位及发展趋势 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| ·现阶段我国房地产企业所面临的经营问题 | 第11-13页 |
| ·房地产管理模式的探讨对行业未来发展的意义 | 第13-14页 |
| ·房地产企业集团化理论国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外的理论研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内的理论研究现状 | 第16-18页 |
| 第二章 房地产经营管理基本理论 | 第18-24页 |
| ·房地产经营管理的基本要素 | 第18-20页 |
| ·房地产行业的经营特征 | 第18-19页 |
| ·房地产企业管理内部要素 | 第19页 |
| ·房地产企业管理外部要素 | 第19-20页 |
| ·房地产经营管理的核心内容 | 第20-24页 |
| ·房地产企业的发展方向 | 第20-21页 |
| ·房地产企业战略选择 | 第21页 |
| ·战略选择的目标与方向 | 第21-24页 |
| 第三章 房地产企业集团化管理模式的研究 | 第24-42页 |
| ·房地产企业集团化管理的特征分析 | 第24-28页 |
| ·房地产企业集团化管理的定义与特征 | 第24-25页 |
| ·房地产企业集团化管理的重要性 | 第25-27页 |
| ·房地产企业集团化管理重点要解决的问题 | 第27-28页 |
| ·房地产企业集团化管理模式的研究 | 第28-42页 |
| ·房地产企业集团化管理模式选择的影响因素 | 第28-30页 |
| ·房地产企业集团管理模式的典型类型 | 第30-32页 |
| ·典型管理模式的组织架构模型 | 第32-36页 |
| ·典型管理模式的职能与特征 | 第36-39页 |
| ·典型管理模式的比较 | 第39-42页 |
| 第四章 不同集团化管理模式的案例分析 | 第42-57页 |
| ·绿城集团的集团化管理模式分析 | 第42-48页 |
| ·绿城集团的企业简介 | 第42-43页 |
| ·绿城集团的发展经历及重要成长轨迹 | 第43-45页 |
| ·绿城集团的企业发展战略 | 第45-46页 |
| ·绿城集团的集团化管理模式 | 第46-48页 |
| ·融科智地的集团化管理模式分析 | 第48-54页 |
| ·融科智地的企业简介 | 第48-49页 |
| ·融科智地的发展经历及重要成长轨迹 | 第49-51页 |
| ·融科智地的企业发展战略 | 第51-52页 |
| ·融科智地集团化管理模式 | 第52-54页 |
| ·两种集团化管理模式的比较 | 第54-57页 |
| 第五章 全文总结 | 第57-59页 |
| ·对于论文研究的总结 | 第57页 |
| ·本文的不足 | 第57-58页 |
| ·未来的研究方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62页 |