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供应商管理库存环境下汽车零部件采购物流研究

引言第1-12页
 第一节 问题的提出第7-9页
 第二节 国内外的发展现状第9-10页
 第三节 论文的意义及结构第10-12页
第一章 VMI与汽车零部件采购物流第12-20页
 第一节 重视汽车零部件采购物流第12-14页
 第二节 供应商管理库存(VMI)的理论介绍第14-16页
 第三节 简单链中两种环境下的汽车零部件采购物流第16-20页
第二章 VMI环境下汽车零部件采购物流系统概述第20-34页
 第一节 VMI在汽车零部件采购物流实践中的应用第20-22页
 第二节 以JIT采购为目标建立VMI环境下的汽车零部件采购物流系统第22-25页
 第三节 VMI环境下的汽车零部件采购物流系统要素简介第25-29页
 第四节 整车生产商如何成功实施VMI第29-34页
第三章 VMI环境下汽车零部件采购物流运输策略第34-48页
 第一节 我国汽车零部件采购物流运输系统现状及弊端第34-35页
 第二节 汽车零部件采购物流运输系统设计原则第35-36页
 第三节 汽车零部件采购物流运输系统设计模型第36-37页
 第四节 汽车零部件采购物流运输主体分类及适用的运输模式第37-39页
 第五节 汽车零部件采购物流运输模式适用的运输主体第39-41页
 第六节 VMI环境下汽车零部件采购物流运输模式的SWOT分析及建议第41-48页
第四章 VMI环境下汽车零部件采购物流库存策略第48-56页
 第一节 库存理论概述第48-49页
 第二节 降低库存的策略第49-50页
 第三节 常用的库存控制系统第50-52页
 第四节 VMI环境下的汽车零部件采购物流库存控制系统第52-56页
第五章 VMI环境下汽车零部件采购物流的库存运输集成优化问题第56-59页
 第一节 库存与运输的集成优化问题(IRP)的定义第56页
 第二节 库存与运输的集成优化问题(IRP)与车辆调度问题(VRP)的不同点第56-57页
 第三节 VMI环境下汽车零部件采购物流IRP内涵第57页
 第四节 VMI环境下汽车零部件采购物流IRP成本分析第57-59页
第六章 实例分析第59-65页
 第一节 企业基本情况及面临的困境第59-60页
 第二节 零部件采购物流的整改第60-61页
 第三节 系统整改后的效果分析第61-62页
 第四节 实施VMI的约束条件及现实环境第62-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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