我国政府部门执行力的提升研究
| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·政府部门执行力的涵义 | 第9-10页 |
| ·政府部门行政执行力问题的研究现状 | 第10-13页 |
| ·政府部门行政执行力的理论依据及研究意义 | 第13-17页 |
| ·理论依据 | 第13-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·本文的研究思路与内容框架 | 第17-18页 |
| 第二章 我国政府部门执行力存在的问题及其危害 | 第18-27页 |
| ·我国政府部门行政执行力问题的表现 | 第18-23页 |
| ·行政不作为行为 | 第18-20页 |
| ·执行不积极行为 | 第20-21页 |
| ·执行的随意性行为 | 第21-22页 |
| ·执行中的弄虚作假行为 | 第22-23页 |
| ·我国政府部门执行力问题产生的后果 | 第23-27页 |
| ·损害政府形象 | 第23-24页 |
| ·问题政府公信力 | 第24-25页 |
| ·降低行政效能 | 第25-27页 |
| 第三章 我国政府部门执行力问题产生的原因 | 第27-33页 |
| ·行政管理体制不完善 | 第27-28页 |
| ·政府部门利益驱使 | 第28-29页 |
| ·决策方案质量不高 | 第29-30页 |
| ·执行过程的监控机制不健全 | 第30-31页 |
| ·公务员执行素质偏低 | 第31-33页 |
| 第四章 提升我国政府部门执行力的途径 | 第33-43页 |
| ·强化执行力理念,培育执行力文化 | 第33-34页 |
| ·深化行政管理体制改革 | 第34-35页 |
| ·提高科学决策的质量和水平 | 第35-36页 |
| ·加强行政法制建设 | 第36-38页 |
| ·加强行政执行的监控 | 第38-39页 |
| ·政府部门领导者亲自参与执行活动 | 第39-40页 |
| ·提高公务员的素质与执行积极性 | 第40-41页 |
| ·科学运用执行的方法与艺术 | 第41-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第48页 |