天津石化公司诊断式培训模式研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-10页 |
| ·我国人力资源现状 | 第5-6页 |
| ·本文研究的现实意义 | 第6页 |
| ·本文的研究思路 | 第6-7页 |
| ·天津石化公司基本情况及人力资源现状分析 | 第7-10页 |
| 第二章 企业人力资源培训理论概述 | 第10-34页 |
| ·人力资源开发与管理理论概述 | 第10-18页 |
| ·现代人力资源开发与培训的特质和需要 | 第18-19页 |
| ·员工培训的性质与意义 | 第19-24页 |
| ·企业员工培训的几种误区 | 第24-26页 |
| ·企业员工培训的发展趋势 | 第26-28页 |
| ·国内外知名企业员工培训模式的启示 | 第28-34页 |
| 第三章 企业员工培训模式分析 | 第34-43页 |
| ·几种常见的企业员工培训模式 | 第34-38页 |
| ·开发和创新企业员工培训模式的原则 | 第38-39页 |
| ·天津石化公司员工培训工作发展进程 | 第39-40页 |
| ·天津石化公司的诊断式培训模式 | 第40-43页 |
| 第四章 诊断式培训模式在高级管理人员培训中的应用 | 第43-68页 |
| ·培训需求调查和需求分析 | 第43-53页 |
| ·培训课程设计和内容开发 | 第53-59页 |
| ·培训项目实施 | 第59-64页 |
| ·培训效果评估 | 第64-68页 |
| 第五章 培训质量管理规程的建立 | 第68-74页 |
| ·影响培训质量的主要因素 | 第68页 |
| ·培训中心建立培训质量管理规程的背景分析 | 第68-70页 |
| ·培训质量管理规程的功能定位 | 第70-71页 |
| ·培训质量管理规程的主要内容 | 第71-72页 |
| ·培训质量管理规程的初步效果 | 第72-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
