| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 一、研究意向和现实意义 | 第8-9页 |
| 二、企业案例调查方法 | 第9-10页 |
| （一） 调查方法 | 第9页 |
| （二） 分析方法 | 第9-10页 |
| 三、调研结果的叙述 | 第10-27页 |
| （一） 太尔胶粘剂集团及中国公司的基本情况 | 第10-12页 |
| （二） 胶粘剂中国市场分析 | 第12-27页 |
| 四、案例分析 | 第27-47页 |
| （一） 适当的时机和合适的进入模式 | 第27-29页 |
| （二） 准确的市场目标和独特的市场定位 | 第29-39页 |
| （三） 有效的价格调整策略 | 第39-40页 |
| （四） 本土化的销售管理策略 | 第40-41页 |
| （五） 按照定位战略建树品牌形象 | 第41-44页 |
| （六） 富有成效的市场拉动策略 | 第44-47页 |
| 五、结论和建议 | 第47-48页 |
| （一） 结论 | 第47页 |
| （二） 建议 | 第47-48页 |
| 本论文的局限性 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录1 | 第50-51页 |
| 附录2 | 第51页 |