D集团组织结构和营销管理的诊断
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 D 集团概述 | 第7-14页 |
| ·项目背景 | 第7-8页 |
| ·D 集团的发展历程 | 第8-9页 |
| ·企业现状 | 第9-14页 |
| 2 D 集团环境分析 | 第14-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-16页 |
| ·竞争环境分析 | 第16-19页 |
| 3 D 集团内部管理诊断 | 第19-43页 |
| ·诊断调研方法及内容 | 第20-21页 |
| ·调研的初步结论 | 第21-24页 |
| ·战略诊断 | 第24-28页 |
| ·组织结构诊断 | 第28-33页 |
| ·营销诊断 | 第33-43页 |
| 4 D 集团管理优化分析设计 | 第43-59页 |
| ·战略梳理 | 第43-52页 |
| ·组织结构分析 | 第52-56页 |
| ·营销分析 | 第56-59页 |
| 5 D 集团管理优化建议方案 | 第59-77页 |
| ·战略建议方案 | 第59-65页 |
| ·组织结构设计建议方案 | 第65-71页 |
| ·营销管理建议方案 | 第71-76页 |
| ·流程设计 | 第76-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录1 调查问卷 | 第82-87页 |
| 附录2 改进前服饰公司营销业务流程图 | 第87-90页 |
| 附录3 改进前服饰公司的设计部门接口流程图 | 第90-91页 |
| 附录4 新组织结构图 | 第91-94页 |
| 附录5 分公司佣金核算表 | 第94-95页 |
| 附录6 改进后的流程图 | 第95-99页 |
