| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-11页 |
| 2 供应链中的企业合作关系 | 第11-21页 |
| ·企业合作关系的发展 | 第11-13页 |
| ·合作伙伴关系的益处 | 第13-15页 |
| ·合作伙伴关系的风险 | 第15-16页 |
| ·新产品开发中供应商和制造商的合作 | 第16-21页 |
| 3 供应商的选择与激励 | 第21-31页 |
| ·建立合作伙伴关系的关键因素 | 第21-22页 |
| ·供应商管理团队的成立 | 第22-23页 |
| ·确定挑选合作伙伴的准则 | 第23-26页 |
| ·评估并选择潜在的候选企业 | 第26-28页 |
| ·供应商的激励 | 第28-31页 |
| 4 神龙公司供应商管理案例研究 | 第31-49页 |
| ·神龙公司供应商体系现状 | 第31-34页 |
| ·神龙公司选择供应商的原则和过程 | 第34-35页 |
| ·供应商选择的要求 | 第35-38页 |
| ·供应商综合能力评估和选择 | 第38-42页 |
| ·PSA 与佛吉亚在新产品开发中的合作 | 第42页 |
| ·差距分析 | 第42-44页 |
| ·改进设想 | 第44-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |