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中国冶金进出口总公司预算管理研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第8-13页
 1.1 研究背景第8-11页
 1.2 研究的目的和意义第11-13页
第二章 全面预算管理体系第13-27页
 2.1 全面预算管理第13-15页
 2.2 全面预算管理体系的构架第15-19页
 2.3 全面预算管理的重点及模式第19-21页
 2.4 预算监控系统第21-22页
 2.5 预算信息的反馈系统第22-23页
 2.6 预算考评系统第23-24页
 2.7 心动才能行动—奖惩制度第24-25页
 2.8 全面预算管理的不足第25-27页
第三章 中国冶金进出口总公司概况及内外部环境分析第27-36页
 3.1 中国冶金进出口总公司简介第27-28页
 3.2 中国冶金进出口总公司内部环境分析第28-31页
 3.3 中国冶金进出口总公司外部经营环境分析第31-36页
第四章 中国冶金进出口总公司预算管理体系的剖析第36-42页
 4.1 建立预算管理体系的背景第36-37页
 4.2 中国冶金进出口总公司预算管理体系第37-42页
第五章 中国冶金进出口总公司预算管理体系运行惰况和分析第42-53页
 5.1 2003年上半年预算体系运行情况第42-47页
 5.2 2003年全年预算体系运行情况第47-53页
第六章 中国冶金进出口总公司预算管理体系存在的问题及对策第53-59页
 6.1 中国冶金进出口总公司预算管理中存在的主要问题第53-54页
 6.2 问题形成的原因第54-56页
 6.3 中国冶金进出口总公司预算管理的完善第56-59页
第七章 预算管理实证研究第59-68页
 7.1 实例分析—镁制品第59页
 7.2 镁制品的进出口情况第59-60页
 7.3 我国对镁制品进出口的宏观管理及相关政策第60-64页
 7.4 中国冶金进出口总公司镁砂经营的现状及预算分析第64-67页
 7.5 改进公司预算的思路第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-70页
附录1 2003年中国冶金进出口总公司资产负债表第70-72页
附录2 2003年中国冶金进出口总公司损益表第72-74页
致谢第74页

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