一汽—大众汽车有限公司外购件国产化管理问题研究

前言	第1-8页
第一章 中国轿车市场宏观环境分析	第8-14页
·中国轿车市场生产规模	第8-9页
·轿车市场的竞争形势	第9-11页
·外购件在竞争中的作用	第11-14页
第二章 外购件国产化意义	第14-20页
·国内各汽车公司的国产化现状	第14-15页
·国内零部件供应商的发展状况	第15-17页
·实施外购件国产化的意义	第17-20页
·实施国产化战略可以提高竞争能力	第17-18页
·实施国产化战略符合国家政策,享受优惠关税	第18-19页
·实施国产化战略可以振兴民族工业	第19-20页
第三章 一汽大众公司国产化管理流程及存在问题	第20-34页
·一汽大众公司国产化管理流程	第20-28页
·前期采购流程	第21-24页
·项目进度跟踪流程	第24页
·0TS 认可流程	第24-25页
·批量认可流程	第25-26页
·零件减货及国产化零件正式供货流程	第26-28页
·一汽-大众公司国产化管理中存在的问题	第28-34页
·内部管理存在的问题	第28-31页
·供应商管理存在的问题	第31-34页
第四章 一汽大众公司国产化管理的改进建议	第34-54页
·发展与供应商之间的战略关系	第34-41页
·当前一汽大众公司的供应商网络	第34-35页
·与供应商的关系正在由竞争关系向双赢关系转变	第35-36页
·按供应链理论发展与供应商的关系	第36-41页
·加强对供应商的管理	第41-48页
·与供应商建立长期的合作关系	第41-44页
·建立和完善与供应商之间的信息交流平台	第44页
·完善供应商评价体系	第44-45页
·协调提高供应商能力	第45页
·强化对供应商的培训	第45-47页
·实施集中采购	第47页
·实施全球采购	第47页
·统一原材料采购	第47-48页
·强化国产化中公司内部管理	第48-54页
·提高前期采购人员的素质,加强同步工作小组的作用	第48-49页
·建立健全供应商评价标准	第49页
·完善国产化流程	第49-52页
·加快国外认可进度	第52页
·实行予减货,加快国产化进程	第52-54页
总结	第54-55页
参考文献	第55-57页
论文摘要(中文)	第57-60页
论文摘要(英文)	第60-63页
致谢	第63页