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制造商品牌应对零售商自有品牌竞争策略研究

1. 绪论第1-13页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·问题的研究现状第8-11页
   ·研究的思路和方法第11-12页
   ·重点和难点第12-13页
2. 品牌的基本概念、作用和战略决策第13-19页
   ·品牌的基本概念第13-14页
     ·定义第13页
     ·相关概念第13-14页
   ·品牌的作用第14-15页
     ·制造商的角度第14页
     ·消费者的角度第14页
     ·零售商的角度第14-15页
     ·社会的角度第15页
   ·品牌的战略决策第15-19页
     ·品牌化决策第15-16页
     ·品牌使用者决策第16页
     ·品牌名称决策第16-17页
     ·品牌战略决策第17页
     ·品牌再定位决策第17-19页
3. 制造商品牌的发展历程和现状第19-26页
   ·国外制造商品牌的发展状况第19-22页
     ·世界著名品牌的分布特点第19-20页
     ·世界著名品牌的经营特点第20-22页
   ·我国制造商品牌的发展第22-26页
     ·我国制造商品牌发展经历的几个阶段第22-23页
     ·我国制造商品牌的发展现状第23-26页
4. 零售商自有品牌的发展和现状第26-34页
   ·零售商自有品牌基本理论第26-27页
     ·零售商自有品牌的定义和起源第26页
     ·零售商自有品牌的产生原因和实质第26-27页
   ·零售商自有品牌发展的阶段第27-28页
   ·零售商自有品牌的战略选择第28-29页
     ·产品开发模式选择第28-29页
     ·品牌名称选择第29页
   ·零售商自有品牌的发展状况第29-34页
     ·欧洲零售商自有品牌的发展第30-31页
     ·美国零售商自有品牌的发展第31-32页
     ·日本零售商自有品牌的发展第32页
     ·零售商自有品牌在中国的发展第32-34页
5. 制造商品牌与零售商自有品牌竞争的范围和层次分析第34-38页
   ·竞争的范围第34-36页
     ·从行业特点考虑第34-35页
     ·从制造商的品牌经营状况考虑第35页
     ·从经营的难易程度考虑第35-36页
   ·竞争的层次第36-38页
6. 制造商品牌的SWOT分析第38-52页
   ·优势第38-41页
     ·规模经济优势第38-39页
     ·研发、管理能力更强第39页
     ·人员结构和素质更好第39-40页
     ·品牌风险小第40页
     ·品牌认知程度高第40-41页
   ·劣势第41-44页
     ·制造商品牌价格更高第41-42页
     ·制造商销售现场控制能力差第42页
     ·信息不对称第42-43页
     ·购买风险高第43页
     ·被假冒可能性大第43-44页
   ·机会第44-46页
     ·全球经济一体化第44页
     ·消费结构升级第44-46页
     ·时间缓冲第46页
   ·威胁第46-52页
     ·新进入者的威胁第47-50页
     ·客户议价实力增强的威胁第50-52页
7. 制造商品牌的对策第52-62页
   ·打造强势品牌第52-54页
     ·强调品牌个性第52页
     ·持续品牌投资第52-53页
     ·管理好每一类产品的品牌第53-54页
   ·灵活运用各种竞争战略第54-57页
     ·谨慎使用价格战第54-55页
     ·密切与消费者的联系第55页
     ·建立竞争品牌第55-56页
     ·考虑贴牌制造第56-57页
   ·构筑竞争壁垒第57-58页
     ·技术壁垒第57页
     ·价格壁垒第57页
     ·规模经济壁垒第57-58页
     ·上游资源垄断壁垒第58页
     ·差异化优势壁垒第58页
   ·借助互联网展开经营第58-60页
     ·互联网的优势第58-59页
     ·实施方法第59-60页
   ·与零售商结为战略联盟第60-62页
8. 结束语第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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